1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
随着市场经济的高速发展，国有企业已经不可避免地加入到市场竞争的行列，随之而来的是经营风险也在不断加大。要想提高企业的市场竞争力，顺应时代的发展，全面提高经济效益，就必须从根本上改善企业的管理现状，提高企业的经营管理水平。从近几十年中外企业经营失败的案列可以看出，内控管理失效是经营失败的重要原因之一。从目前的情况来看，国有企业普遍存在着管理松散、经营成本居高不下、国有资产流失以及企业内部腐败滋生的现象。国有企业余国外成熟企业，升值是民营企业相比，在内部管理水平方面相对较低。因此，作为我国中流砥柱的国有企业，尤其是更为大型的国有垄断企业，更是要认真梳理业务流程，顺应时代需求，结合国企在自身的提点，构建全面风险管理体制，并认真有效贯彻执行，对风险进行全方位有效管理，是国有企业必须重视的当务之急。
一、内部控制理论及内部控制概念
任何经济理论的发展成熟都是一个循序渐进的过程，内部控制理论也不例外，从内部控制理论出现开始到现在，大致经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、企业风险管理框架这五个阶段。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
研究内容：
国有企业事关国民经济，可以说国有企业盛则民盛，国有企业衰则民衰，所以有必要增加国有企业的生存、发展能力。而对于国有企业来说，自身的外部控制以及内部控制都很重要。国有企业长期受行业相对垄断影响，普遍市场化程度不高，其组织架构、企业文化、经营机制、管理模式等特有的特点，形成了有别于一般企业的内部控制方式，虽相对于一般企业在内控管理上比较完善，但也存在不足之处。本文就国有企业存在的若干问题，并针对某些具体的国有垄断企业进行研究，提出进一步完善的措施。
研究手段：
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