1. 研究目的与意义
成本控制是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。
如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竟争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。
2. 国内外研究现状分析
国外研究情况：成本控制管理最早在20世纪80年代由英国学者肯尼斯西蒙提出的，他从企业在市场竞争中的地位这一角度对管理理论进行深入的探讨，认为成本管理就是通过对企业自身以及对竞争对手的相关资料进行分析，为管理者提供战略决策选需要的信息。后来美国管理会计学者杰克。桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔波特的研究成果基础上，于1993年出版了《战略成本管理》一书，通过对成本信息在战略管理的4个阶段所起的作用进行研究。1998年英国教授罗宾提出了以作为成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，即关注企业竞争地位和竞争对手的动向变化，从而产生了一种崭新的会计岗位战略管理会计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对成本管理及其竞争情报等的应用研究，提出了具有代表意义的成本管理模式成本企划。这种成本管理模式就是从事物的最初点开始实施充分透彻的成本信心分析，以减少甚至消除非增值作业，应用反求工程方法：在设计产品的同时，与竞争对手的产品比较，再设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
我国研究情况：目前国内对企业成本控制的研究起步比较晚，再加上受计划经济的影响，企业本身的成本控制管理水平也不高，所以国内学者和研究部门主要借助于国外引进的管理思想，以先进的信息为载体，加上作业成本管理为基础，以动态，及时提供各项资源以及各项作业成本为主要目标，以成本节约和改善成本为手段，利用资源质量成本价格和数量之间的相互关系，配合企业尽最大可能获得最大利润。北京工商大学陈柯（2002）在博士论文中，通过对国外成本管理的学术论点和研究成果进行分析，进一步完善了成本管理的基本理论框架和成本管理的方法措施体系。刘子先（2004）在《我国制造企业成本管理存在问题既解决对策的研究》的引文里分析了我国制造企业成本管理所存在的问题，提出了引进作业成本管理理论。邓明君，罗文兵在《财会通讯学术版》上发表文章《集成成本管理基础理论研究》（2006），认为，集成成本管理作为一种先进的成本管理模式，能够帮助企业有效的实施企业战略，从而增强企业成本控制管理的特征，概念，逻辑过程和基本范畴，最后论述了集成成本管理的概念机制作用。3. 研究的基本内容与计划
研究的内容：成本控制的概念，内容，目标，基本原则和成本控制的方法，以及结合国外企业的成本控制的方法进行比较，以国内实际案例进行分析。
研究计划：1、2010年12月至1月为准备阶段，撰写文献综述和开题报告初稿
2、2011年1月至3月完善文献综述与开题报告，已经撰写论文初稿
4. 研究创新点
随着经济的不断发展，成本控制和成本管理理论的发展与创新，我国国内的成本控制方法的研究压力越来越大，通过对国外成本控制方法的研究成果的对比，结合具体案例，多角度全方面的提高我国的成本控制方法的创新与发展。
