1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
（一）本课题的意义：现代企业的生产模式已经由传统的品种少、批量大转变为品种多、批量少，这一转变导致传统的成本核算与管理方法失去原有的适用环境，而且传统的成本制度也无法合理的对企业内部的成本加以管理和控制，本文研究的基于作业成本法的制造企业成本控制体系，是一种适应现代企业发展的全新的成本核算与管理方法，对现今乃至未来的企业的发展具有重要意义：1、从成本核算及其决策角度来看：随着社会的进步，制造企业逐步实现高度自动化：在生产成本上突出表现为直接材料、直接人工比例的下降，间接费用比例则有了大幅度的提高，并且在内容上大大复杂化。
传统成本法导致成本信息失真，不仅增加了成本控制的难度，而且影响管理者做出正确合理的决策。
作业成本法的出现能够从根本上弥补传统成本法的不足，有效解决制造费用分配不科学的问题，提高成本信息的精确性。
2. 研究的基本内容和问题
（一）研究目标：基于作业成本作业成本法构建制造型企业成本控制体系，制定标准作业成本以进行事前控制，计算实际作业成本，与标准作业成本差异分析以进行事中控制，总结差异产生的原因并建立分析评价和持续改进制度以进行事后控制，针对基于作业成本法的企业成本控制体系提出相应的建议。
（二）研究内容和方法：本文在现有成本控制及作业成本相关理论基础上,借鉴前人的研究成果，对作业成本控制系统展开研究，将分为四章，由四个部分组成：第一章：导论。
对论文选题的背景、选题的意义进行分析,对国内外研究现状进行综述，对本文的研究内容和研究方法进行介绍。
3. 研究的方法与方案
可行性分析：1、有关作业成本法和成本控制体系的理论研究充分，可以参考借鉴的资料多而且获取方便，笔者自身具备一定的理论基础和分析整合的能力。
2、时间充足，可以不断充实完善自己的研究。
3、陈东平教授知识渊博，平易近人，能够随时提供有价值的指导和意见。
4. 研究创新点
特色或创新之处：1、从人本管理的特性、持续改进的特性及动态适应性相结合的视角出发，引入基准样板双重成本控制标准的概念，并将其应用于基于作业成本法的企业成本控制体系中，结合各自的理论优势，构建双重控制标准条件下的作业成本控制体系。
2、目前，对基于作业成本法的企业成本控制体系，无论是国内还是国外的专家、学者，都偏向于理论研究，而对相关理论在企业成本控制实践中的研究关注较少。
本文在理论分析的基础上，结合上海赫比电子有限公司的实际成本方面的资料，为作业成本控制的实际运用提供指导。
5. 研究计划与进展
（一）研究计划： 时 间 研究活动2014年11月12月 搜集、阅读、研究作业成本法、企业成本控制相关理论和书籍，扩充自己的理论储备。
2015年1月2月 公司实习，在实践中检验作业成本控制理论，并寻找使之完善的方法。
2015年3月4月 完成毕业论文初稿并请老师批评指导。
