1. 研究目的与意义
(1) .研究背景：
改革开放以来，在我国国家政策的大力扶持之下，民营经济体得到了迅猛发展。据调查，目前我国90%以上的经济体是民营经济，民营制造企业为我国提供了大量的就业岗位，增加了居民的收入，从而促进城乡共同富裕。但从民营制造企业发展的历程来看，普遍寿命较短，能够长寿的少之又少。制约民营制造企业跨越发展的因素很多，但企业人才匮乏是致使企业发展止步不前的重要因素。本篇论文以苏州ab公司为典型来分析苏州民营制造业企业吸引和留住人才问题研究。苏州ab公司成立至今，尽管从整体情况来看，人员流动状况基本良好，但是公司需要进一步的对人员状况有所了解。这样才能发现公司的员工流动中存在的问题，并对存在的问题给出合理的解决建议。人员流动看似是每个公司内部再正常不过的现象，现在是互联网飞速发展的时代，各种原本都需要技术工人操作的工作，现在只要一些电脑程序就可以完成，所以对于现在的制造企业来说，人员流动最大的一块就是产线工，这些人可能不太需要做技术上的活，他们干的工作很容易上手，人员波动的可能性也比较大，这次的论文课题主要就是针对制造业吸引和留住人才问题的研究和分析。
(2) .本课题的研究目的：
2. 研究内容和预期目标
(1) .主要研究内容：
本文首先总括：
通过对苏州市民营制造业企业吸引和留住人才问题的现状调查研究，并以苏州ab公司为典型企业进行实证研究，以苏州ab公司为研究对象，通过实习交流,初步了解了该公司的人员招聘情况，分析了公司人员流动率最大的一个模块，根据分析出来的数据找出问题并提出相关建议。提出完善苏州市民营制造业企业吸引和留住人才的建议和对策，推动苏州民营的创新发展。
3. 研究的方法与步骤
(1) .研究方法：
本文主要通过在迪飞达电子有限公司的学习，收集苏州迪飞达电子有限公司的相关财务数据，并对数据进行分析。查找、阅读相关的参考文献，从他人的好的参考文献中寻找精华，来为自己的论文奠定基础。对收集到的资料数据和文献进行整理分析，采用比较法对迪飞达电子有限公司的人才问题进行分析。并上网搜集其他公司处理人才问题的对策，与迪飞达电子有限公司进行比较，提出合理之处，找出问题所在，完善自己的论文。
(2) .步骤：
4. 参考文献
[1]. 黄彬玉.不用增加人力成本同样能把人才留住[j].中小企业科技，2007（07）:14-16
[2]. 周品霞.对民营企业人力资源管理的一些思考[j].机械制造，2009（11）：73-75
[3]. 陶菊云.对吸引和留住生产一线员工的思考[j].商business，2013（09）：45-46
5. 计划与进度安排
1.起止时间： 2022年3 -- 2022年6月
2.分阶段时间安排：
（1）、前期研究：（2022-2022学年第二学期第3周第6周）通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于3000字。查阅与论文相关的英文文献，并翻译出6000英文字符以上的资料。
