1. 研究目的与意义
研究背景：近年来，我国体育用品产业发展迅速，伴随着我国经济的增长，个人收入的持续增加，全民运动狂潮的兴起，人们对运动产品的需求不断提高，体育零售行业竞争形式也愈发激烈。迪卡侬公司作为在中国体育零售行业占据了一席之地的企业，也受到市场竞争的影响。
研究目的：本文基于营销组合的相关理论，通过对迪卡侬公司在中国市场营销战略进行深入的分析，为了让迪卡侬市场营销组合策略更加完善,以适应中国体育消费市场。同时，也发现迪卡侬在营销战略中其存在的一些问题并且针对不同的问题提出了相关的解决对策。
意义：有助于提高公司的服务质量，提高客户满意度和客户忠诚度。基于产品因素、价格因素、渠道因素、促销因素的营销策略进行分析，对我国体育用品产业有一定的借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：1、迪卡侬公司市场环境分析
营销策略的制定离不开营销环境的分析。营销环境分为宏观环境和微观环境。这部分从宏观和微观两个方面迪卡侬的市场环境做了具体的分析。
2、迪卡侬公司企业战略选择
3. 研究的方法与步骤
研究方法： 1.文献研究法:搜集、鉴别、整理文献，形成对事实科学认识的方法。
2.调查法:为了达到设想的目的，制定某一计划全面或比较全面地收集研究对象的某一方面情况的各种材料，并作分析、综合，得到某一结论的研究方法.
3、案例分析法：把实际出现的问题作为案例，进行研究分析、判断，然后解决问题。
4. 参考文献
[1]卢凯凯.基于4x因素迪卡侬营销策略分析[d].上海：华中师范大学，2013：3-5.
[2]黄足，宋元平.基于swot分析迪卡侬运动专业超市营销的发展[j]，运动：体育产业版，2015（107）:139-142.
[3]迈克尔·波特 竞争优势[m].陈小悦，译. 北京：华夏出版社，2004：37.
5. 计划与进度安排
1．确定选题、收集相关资料：2022年12月10日—2022年12月30日
2．文献调研与综述：2022年1月15日—2022年2月28日
3．撰写文献综述和开题报告：2022年3月5日—2022年4月7日
