1. 研究目的与意义
选题背景
随着新冠肺炎疫情的波及，家电零售商城不仅面临新冠肺炎疫情带来的影响，而且还要面对疫情背后同行业其他企业营销策略的角逐，面临市场竞争愈演愈烈的问题，在新冠肺炎疫情这一特殊时期，家电零售企业制定的营销策略以及家电零售企业采用新零售方式颠覆传统零售方式成为家电零售企业渡过疫情难关的重要因素。国内各界人士对于家电零售营销策略方面的理论和实践也进行了大量的研究，本文通过相关文献回顾,概括如下:
兰虹，赵佳伟在《新冠疫情背景下新零售行业发展面临的机遇挑战与应对策略》文章中指出新冠肺炎疫情对中国的宏观经济造成了严重的负向冲击,但也引发了结构性变化,线上、线下、物流深度融合的新零售行业在疫情期间迎来高增长。以新零售行业为例,探讨疫情背景下细分行业领域的新变化。首先,从新零售之轮理论、组织变迁理论、马克思商业流通理论出发,从技术变迁、市场整合和消费者阶层变动视角分析疫情下新零售行业面临的发展机遇;再从全球供应链危机、消费者场景体验建设滞后等角度分析新零售行业面临的挑战。其研究认为,疫情为新零售行业带来了市场教育的机会,消费圈层'破圈'为其带来了巨大流量,但传统的交易型营销观念根深蒂固,与新金融、新技术的融合程度不足都将对新零售行业今后进一步发展造成梗阻。有鉴于此,从政府、零售企业双方视角出发,构建包括财政金融政策、企业战略选择、供应链风险弹性管理在内的应对策略框架,为新零售行业发展提供可行的政策建议。
2. 研究内容与预期目标
研究内容
本文将首先通过对相关文献内容的阅读理解和归纳整理，对不同家电零售商场的市场营销策略进行整合分析，其次运用pest模型，波特五力竞争分析模型，swot分析和4p等研究方法对新冠肺炎疫情下的苏州顺电家电零售商场市场营销策略进行分析，最后通过上述的分析对苏州顺电家电零售商场未来的发展提出应对策略和相关建议。
3. 研究方法与步骤
研究方法：
（1）pest分析法：新冠肺炎疫情下苏州顺电家电零售商场市场宏观环境分析，包括政治，经济，社会，技术方面的分析。
（2）波特五力模型分析法：新冠肺炎疫情下行业竞争环境分析，包括供应商的商讨价还价能力，替代品的威胁，购买者的讨价还价能力，行业内现有竞争者的竞争。
4. 参考文献
[1]约亨.沃茨,克里斯托弗.洛夫洛克.服务营销第八版[m].中国人民大学出版社.266-284
[2]吴健安，聂元昆.市场营销学第六版[m].高等教育出版社.465-469
[3]李亚兵，夏月.新冠肺炎疫情下零售企业商业模式创新风险识别与评价[j].兰州理工大学经济管理学院.统计与决策.2021（02）:163-164
5. 工作计划
（1) 第7学期第15-16周，毕业论文选题
（2) 第7学期的第17周，资料收集
（3) 第8学期第1周，接受指导老师的任务书
