1. 研究目的与意义
目前我国的B2C电子商务企业在提升企业竞争力的过程中普遍存在一些问题,很大程度上影响到了B2C企业的成长与能力发展,如何寻求核心竞争力的提升来形成企业的竞争优势业已成为B2C企业面临的重要问题。事实证明,技术、管理能力及整合能力等核心竞争力特征的缺失正成为制约B2C企业提升竞争力的重要因素,甚至影响到B2C企业未来的生存和发展。现在，但凡有过网购服装经历的人，恐怕没有不知道凡客诚品（VANCL）的，凡客诚品是一家07年才创立的企业，而现在已经是网络购物平台中一个炙手可热的新锐品牌了，在短短几年时间内，凡客诚品取得的成就是有目共睹的，凡客诚品网络注册用户已经高达几十万，位居2009年中国网络市场亚军，仅次于淘宝商城。过去几年里，凡客诚品以28.4%的市场份额位居B2C销售模式首位，保持了29576.86%的增产率，引领2009德勤高科技高成长亚太区500强，被称为北京市最具有成长性企业。
凡客诚品是一个在互联网上直销服饰用品的纯电子商务企业，成立以后迅速成为中国B2C服装电子商务市场的引领者，。通过对凡客诚品在竞争激烈的网络环境下取得成功的研究，剖析凡客诚品的运营之道，营销之法，为我国网络环境下其他企业管理提供经验借鉴。
2. 国内外研究现状分析
1.国内研究概况:凡客诚品取得如此快速的发展和成绩，主要有以下几个方面。
一．凡客诚品的运营模式。
当今的中国服装消费市场,男装正在日益受到重视,，大有与女装分庭抗礼之势。其经营模式主要分为传统渠道模式和电子商务模式。传统渠道模式主要通过与代理商、经销商、分销商的合作,以打造实体商铺为基础来扩大销量和份额,。凡客诚品采用的就是电子商务网络直销的方式.没有工厂、没有工人、没有实体店,甚至没有销售人员,仅仅依靠抢眼的品牌宣传抓住用户,靠完善的供应链系统整合上下游资源。不是传统制造厂商、不是互联网公司,只是数据处理中心,把虚拟经营、供应链、电子商务、呼叫中心等这些成熟的模式有机地组合到一起,对于这样一个新的物种,企业界给出了一个最为精准的定位轻公司。轻公司的最大特点是有效利用资源、整合资源,成为产业链条上的控制者,这也是它们独特的优势。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：凡客诚品的增长和繁荣是国内网购市场的一个奇迹，对其成功背后的原因的深入探究颇有意义。
一．电子商务定义，分类以及凡客电子商务体
一．凡客团队以及凡客诚品发展史。
4. 研究创新点
分析凡客诚品与电子商务企业的存在关系，比较优缺点。分析不同企业选择不同营销方式的作用和原因，找出合适的应对方法。通过对PPG沉沦的警示和对淘宝天猫取得辉煌的研究，取长补短，发展具有凡客特色的电子商务道路
