研发——营销界面管理对企业新产品创新绩效的影响开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文献综述

随着经济全球化的不断发展深入，全球企业面临着越来越激烈的市场竞争。当市场需求不断随环境变化，产品更新换代的速度越来越快,对企业的研发和营销部门带来的挑战也是前所未有的。而为了应对市场的变化和挑战，就要求企业在新产品开发过程既要满足顾客的需求，也要获得充分的技术支持。而营销部门的人员直接和顾客接触，最了解市场动态、产品信息和顾客需求，市场部门把顾客的需求传递给研发部门，研发部门根据需求创造出能体现出企业核心竞争力的产品。因此，让营销部门参与到新产品创新活动中，将大大提高新产品的成功率。新产品创新活动需要营销职能部门的支持与配合，这也使得界面管理的重要性日益凸显，恰当地做好研发营销界面管理是新产品创新绩效提升的重要影响因素。

一、界面管理的概念

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

要研究和解决的问题:本课题主要是为了应对市场的变化和挑战，要求企业在新产品开发过程既要满足顾客的需求，也要获得充分的技术支持，让营销部门参与到新产品创新活动中，将大大提高新产品的成功率。新产品创新活动需要营销职能部门的支持与配合，这也使得界面管理的重要性日益凸显。而恰当地做好研发营销界面管理对新产品创新绩效的影响程度及因素是本课题要研究并解决的问题。

应用价值:本课题的研究试图为我国企业提供帮助，通过恰当地做好研发营销界面管理，使企业在目前竞争激烈的市场上赢得竞争优势，提高企业经济效益。

研究手段：通过对相关资料的搜集，充分了解目前研发营销界面管理的发展进程及相关问题，学习相关理论知识，结合自身对其理解，运用文献研究法等研究方法进行整体的思考，归纳，总结。