论三星手机的定价策略及调整开题报告

1. 研究目的与意义

三星公司成立于1969年，并在之后成为韩国最大的企业，三星手机作为三星集团的支柱产业之一，近年来，三星稳坐全球智能手机霸主地位。不仅如此，三星在全球渠道、产业链控制、专利、品牌等多方面均有明显优势。在利润方面，三星和苹果瓜分了智能手机市场99%以上的利润。值得一提的是，三星依靠强大的终端产业链优势，在galaxys1、s2、note1等大屏幕产品积累了大量高端用户，这是三星利润的主要来源。在消费者眼中，三星早已树立了高大上的品牌形象。

在中国三星手机也是中国智能手机市场的佼佼者,在过去两年半的每个季度都是中国智能手机市场的销量冠军，但在截至2014年6月底的季度落在了小米之后，三星连续几个季度业绩受挫，与联想集团有限公司和酷派集团有限公司并列第二.三星的霸主地位也岌岌可危。在经历了连续季度利润下滑的惨败之后，三星决定开始调整中国市场智能手机销售策略。三星高级副总裁金铉浚表示，将重整低端智能手机产品线以提升价格竞争力，使用高质量配件实现设备的差异化。据悉，三星推出两款设计精良的中档手机，准备向定价较低的中国竞争对手发起反击。三星调整中国市场手机的战略路线，是抢夺市场占有率迫在眉睫的表现，不过三星希望采取高配低价，以价格更有竞争力的廉价手机以量换市面临的困难依旧不小。

本文旨在对当前市场环境下，通过对三星手机市场营销背景、品牌定位、价格策略、竞争对手分析的分析，可以看出在充分考虑到消费者的生活习惯和消费习惯之后并针对竞争对手的优劣势和自己的优劣势，以及自己在不同时期的不同特点作出相应的价格分析和调整，真正迎合消费者的口味和风格，才能够更好的占领市场，引导消费趋势，创造更多的利益价值

2. 国内外研究现状分析

国内外同类研究概况

在中国三星手机是中国智能手机市场的佼佼者,在过去两年半的每个季度都是中国智能手机市场的销量冠军，但在截至2014年6月底的季度落在了小米之后，三星连续几个季度业绩受挫，与联想集团有限公司和酷派集团有限公司并列第二.三星的霸主地位也岌岌可危。在经历了连续季度利润下滑的惨败之后，三星决定开始调整中国市场智能手机销售策略。三星高级副总裁金铉浚表示，将重整低端智能手机产品线以提升价格竞争力，使用高质量配件实现设备的差异化。

一、产品的定价策略与方法

3. 研究的基本内容与计划

1)前言：

研究背景：提出问题

研究目的和意义：研究要达到的目标

4. 研究创新点

当前市场环境下，通过对三星手机市场营销背景、品牌定位、价格策略、竞争对手分析的分析，可以看出在充分考虑到消费者的生活习惯和消费习惯之后并针对竞争对手的优劣势和自己的优劣势，以及自己在不同时期的不同特点作出相应的价格分析和调整，使三星手机能够重新夺回市场地位，提高市场占有率。