1. 研究目的与意义
互联网 时代的到来给中国传统商业模式带来前所未有的冲击，新兴电商的跨境发展模式也逐渐改变人们的消费观念和购买习惯， 中国网购人数也呈现出不断增长的趋势，以阿里巴巴为代表的电商企业 敏锐抓住消费者的心理变化，最具典型是双11优惠促销活动，成功吸引 网购消费者，使得电商行业的收入呈现梯度级增长，消费市场逐渐扩大。
在这种蛋糕越来越大的背景下，快递物流业伴随着互联网的发展又迎来了新的春天。
目前快递行业形成以邮政为首的国营单位和以顺丰快递为首的多种民营单位共存的整体格局。
2. 国内外研究现状分析
国外研究现状日前，我国国际快递市场大部分的份额已经被国际四大快递巨头ups、联邦、原dhl、原tnt抢占。
通过对国际快递巨头取得成功发展的经验分析，找到值得我们学习和借鉴的方面。
（一）制定企业发展的目标作为外资企业，他们首先通过与中国的本土企业合作，熟悉中国的市场环境，研究探讨中国模式的经营渠道。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：（1） 阅读参考文献，参考相关书籍，进行初步了解；（2） 总结目前互联网 背景下快递业国内外发展状态（3） 分析互联网 背景下快递业内外部影响因素；（4） 比较几种国内外快递业发展的竞争战略方案（5） 提出基于互联网 背景下邮政速递物流公司竞争战略研究 模型；（6） 利用互联网 背景下邮政速递物流公司竞争战略研究 模型并通过实例进行验证。
研究计划：（1） 1~2周，搜集相关资料，阅读参考文献，并完成文献综述和开题报告的撰写；（2） 3~5周，完成互联网 背景下快递业国内外发展状态因素分析；（3） 6~7周，通过比较几种国内外快递业发展的竞争战略方案，提出基于互联网 背景下邮政速递物流公司竞争战略模型（4） 8~10周，利用互联网 背景下邮政速递物流公司竞争战略研究模型并通过实例进行验证（5） 11~13周，论文初稿完成，并进行初步修改；（6） 14~15周，修改论文，做PPT材料，准备答辩；（7） 16周，进一步完善并提交论文。
4. 研究创新点
分析互联网 背景下快递业国内外发展状态，比较几种国内外快递业发展的竞争战略方案，吸收引进国外先进的管理技术和成功实例，完成邮政速递物流公司的竞争战略研究。
