1. 研究目的与意义
在信息技术高速发展的今天，伴随着全球经济的一体化的进行和改革开放的深入，中国的市场竞争和经营模式发生了本质上的变化，产品的生命周期正在缩短，而产品种类却更加的多，同时消费者对产品的需求性也变化越来越高，造成了企业面临的竞争环境变得越来越复杂，竞争力越来越大。为了降低生产的综合成本，提高生产效率，使得企业能够具有更大的竞争优势和更好的发展，不少企业开始重新探索新的供应关系所对应的模型供应链。供应链是一种新型的供应和需求的网络，它主要由供应方、需求方（制造商和分销商）和最终消费者构成的。当原材料与产品按着供应链的方向流动时，在供应链的所有环节都会对需求的物料、半成品以及成品进行储存，这就是库存的行成。库存在给企业带来利益的同时也给企业增加了成本。在供应链管理环境下，传统的库存管理方式与供应链管理的理念相违背，已经无法满足现在市场环境中供应链库存管理和控制的要求，所以我们需要对库存管理和控制方法进行调整，从而使整条供应链的库存水平得到提高。
本文按照供应链库存控制的现状，从传统库存管理和控制方法中暴露出的不足对其进行了再次认识，努力将供应商管理库存(vmi)、联合库存管理（jmi）运用于现代管理。更加娴熟运用vmi和jmi这两种先进的库存控制方法能够为企业降低库存综合成本、并大大地提高其自身的服务水平。
长久以来，供应链下的库存管理成为了企业生产经营中不可或缺的重要组成部分，同时库存管理也成为了实现企业价值链增值的重要的环节。在供应链管理体系中，科学合理的库存控制不仅可以减少库存成本，而且对企业的生产和服务不产生不良影响。但在控制库存的同时也存在着很多的问题，如信息流通问题、供应链中管理和运营的问题、供应链的战略问题和供应链的规划问题。因此，如何建立与市场不确定性相对应的库存，是企业在供应链体系中必须考虑的问题。对于合理的库存控制，现在常用且有效的控制方法有vmi、jmi。对于企业来说，要选择一个适合企业的库存控制方法来有效的减少企业的综合成本、提高企业的竞争力和加强企业的运营。
2. 国内外研究现状分析
一、国外研究概况
国外对库存的研究比较早，形成了一些比较成熟的库存控制方法和理论。国外对于供应链库存控制的研究，大多开始于对多阶段库存控制的研究。
著名的供应链下库存控制专家，斯坦福大学教授李效良（hau.lee[1]）在年，提出了供应链库存控制中所遇到的14种问题。他在长鞭效应问题上进行了整体的分析和研究。
3. 研究的基本内容与计划
(一)设计内容的初步方案
1、绪论
1.1研究背景及意义
4. 研究创新点
本文以库存管理中的VMI、JMI两种方法作为研究对象，深入了解了库存管理的重要性与合理性，并分析了两种方法各自的优势与劣势，并提出一些合理化的建议，以供企业参考，选择正确的库存控制方案。
