1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述 中国国有外贸公司产生于新中国成立后的计划经济时期，其成立初衷旨在打破国外敌对势力对新中国的经济封锁，争取更多外汇储备。
然而，在中国加入wto后，对外贸易环境发生了本质变化，外贸发展面临前所未有的挑战和冲击。
外贸公司原有的组织结构框架和经营发展模式很难再推动外贸行业更好地前进，亟需变革外贸企业的管理模式。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
研究内容：本文在界定扁平化管理与公司组织机构的概念、综述相关研究的基础上，以舜天行健外贸有限公司（stxjgs）为例进行研究。
通过问卷调查与个别访谈相结合的方式，全面了解stxjgs组织结构的现状与存在的主要问题，借鉴国内外成功经验，从扁平化管理的主要目标、具体方案、支持体系等方面，为stxjgs构建高效的组织机构提供初步方案。
研究手段:(1)文献研究法通过对大量国内外相关文献、书籍和资料的查询及阅读，了解本国过去、现在国有外贸企业组织结构的情况，国内外经营成功的企业扁平化管理的经验及组织机构改革的其他模式，为构建stxjgs扁平化管理方案奠定基础。
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