全文总字数:739字
1. 研究目的与意义
随着我国市场经济的不断发展,中小企业在推动我国国民经济发展过程中起着越来越重要的作用。然而一个小企业所面临的竞争环境也是非常激烈的。企业如何生存和持续发展都是创业者和企业所要面临的严峻考验。企业必须提高自身的核心竞争力,建立有效的绩效管理体系,充分的利用资源,获取竞争优势。但中小企业在具体实践中存在着各种问题,削弱了绩效管理体系在企业中应起的作用。本文是根据某一中小企业绩效管理的现状,对于绩效管理存在的问题,产生的原因做了调查研究以及提出相应的对策,希望能对我国中小企业有所帮助。
2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:
1.提出选题背景,选题的目的和意义,国内外综述,研究内容和方法,研究可能的创新点和不足。
2.对企业绩效管理的相关理论做了概念性的说明和研究。
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4. 研究创新点
本人通过在中小企业实践和利用专家调查法和层次分析法等方法探讨了某中小企业的绩效管理所存在的问题和不足。调查出影响企业绩效管理的原因。结合企业自身的情况进行基础几个绩效管理方法的可行性分析。并在理论分析和实证分析基础上,针对X企业的几个重要方面,提出完善绩效管理的对策和建议,这样得出的结论具有一定的可行性。
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