1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
一、在当今世界，经济全球化、一体化、信息化趋势已经成为一种不可逆转的过程，而复杂激烈的国际竞争也已然成为当前及未来的显著特征，面对种种机遇和挑战，国内产业不仅要具有立足于国内市场的竞争力，更应该让自身具有国际竞争的优势。（高华，2010）2000年以前国产手机的市场份额不到,手机市场几乎是洋品牌的天下。国产手机在这个阶段的两大主流,一种是采用手机模块加上外围元件,自行或委托韩国设计外观和人机界面,另一种就是直接贴牌（杜奇华，2006）。
二、随着移动互联网的高速发展，消费者对智能终端的需求量空前的大，尤其是在亚太、非洲等发展中国家智能手机普及率低、开发潜力大。刚刚成长起来的国内手机厂商们显然已经对这块肥肉下手，国产手机想在海外市场取得成功也面临着种种挑战。国内市场竞争激烈，而海外一些新兴市场几乎处于未开发状态。亚太、非洲、南美等地区智能机普及率还很低，发展前景广阔，同时国内品牌的定位也很符合这些地区的市场需求，所以想在竞争中生存发展，国内厂商必须走出去。怎么走？走去哪？成了至关重要的问题。本文通过总结相关研究文献，总结小米公司在印度的投资经历，为国内其他厂商提供宝贵的借鉴作用。
三、那么，对于不同的海外市场，该如何选择，选择后各自的风险、面临的问题以及所拥有的优势是什么，通过将小米手机选择的主要两个海外市场印度和美国市场进行对比，能更好地帮助小米公司和国内其他手机公司做出正确的决策。
2. 研究的基本内容和问题
二、研究的目标、内容和拟解决的关键问题
（一）研究目标
利用对小米公司重点在印度市场和美国市场的样本调查数据，描述小米公司因为在不同海外市场所面临的困难与风险所采取的不同营销策略。包括在面对困难差异、风险差异的同时，小米公司采取的不同解决方法。通过研究小米公司市场规划重点的不同，并且根据小米公司自身优缺点，提出相关应对办法以及改善自身不足的建议，为其他公司提供借鉴。
3. 研究的方法与方案
三、研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析
（一）研究方法
研究计划采用规范研究与实证研究、定性分析与定量分析相结合的方法。定性研究用于对相关理论和文献资料的分析，以构建本研究所需的理论框架。在定性分析的基础上，本研究将主要应用定量分析方法对相关调查数据进行分析。具体研究方法包括：
4. 研究创新点
对于小米手机而言，国内智能手机市场目前已经趋于饱和，要想改变中华酷联为主体的传统市场格局，小米手机必须要在细分市场上有大的突破。虽然小米口口声声说要比肩苹果，但是我们认为在产品层面还相差甚远，剩下来的唯一捷径就是扩大市场销售份额增加用户数，最简单的就是开拓新市场，在国内新市场和国外新市场两个选择中，显然国外新市场更加诱人也更加理性一点。然而不单单小米手机，国内其它手机公司也同样面临相同的压力，海外市场似乎也是他们发展的必经之路。中兴、华为10年之前就已进入海外市场，酷派在2012年也已开始拓展美国市场，单款产品在美国单月销量超130万台，而深圳的很多中小厂商更是直接与海外客户（主要是东南亚、印度、中东、非洲等地区）做OEM产品服务。
因此研究通过小米公司对印度市场和美国市场投资的对比分析，能够更好的了解小米公司的海外营策略，一方面方便我们更好学习小米公司的成功经验，并反思失败的教训，为国内其他手机公司走向海外市场提供宝贵的参考作用。
5. 研究计划与进展
四、研究计划及预期进展
12月30日之前：完成开题报告的撰写。
2017年1月6日至1月25日：完成数据查找很整理
