1. 研究目的与意义
随着社会的发展，经济的提升，很多公司的招聘工作会进行人事外包的服务，因为这样既能帮他们节约时间、人力、财力，有能帮他们降低招聘风险，因此人事外包在国际上日渐风行。随着市场竞争的激烈化，很多企业也专注于核心业务的发展，人力资源。人事外包业越来越受到重视，也发展到相当成熟的阶段。在我国，外包服务还处于起步阶段，有着巨大的发展空间，但是由于人事外包的发展时间比较短，相关的法律、法规还不健全，因此加强对人事外包系统的开发越来越重要。
人事外包系统可以为工作人员提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率。规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。人事外包管理系统可以有效的解决以下问题：1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，对于双方的人事管理都可以提供一定的帮助。3.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任，本公司对于外包人员可以很好地进行派遣，可以及时全面了解公司工作人员的情况。
2. 国内外研究现状分析
人事外包最早起源于西方国家，自20世纪80年代以后，外包作为新的企业战略管理手段。人事外包作为一个新兴的发展战略，绝不是一个简单的外包出去的问题，它面临着许多的障碍和风险问题。所以针对人事外包管理系统的开发亟待解决，以此来促进对人事外包的管理更加合理化、理性化。从80年代开始，美国出现了大量的外包现象，在80年代后期影响到日本、欧洲，全球外包业务急剧增加，外包成为企业界的一个潮流。但针对外包服务的管理系统在国外还没有被专门开发出来，甚至还没有在研发中，国外的人事外包管理只是作为普通的人事管理的一部分，并没有分离出来作为一个单独的部分来管理。
国内自20世纪90年代以后，随着市场竞争的激烈化，一些企业渐渐引进人力资源管理外包这项业务，人事外包的服务理念逐渐在中国传播和应用。就目前的情况来看，我国人事外包的发展也取得了进步，但与西方国家相比还是存在一定的差距，国内人事外包的发展起步相对较晚，也没有国外人事外包成熟。针对于人事外包管理系统的开发在国内也没有单独作为一块进行开发，和国外一样国内的人事外包管理也是和普通的人事管理一样，没有分离出来作为一个独立的部分单独进行管理。所以该系统在国内外有一定的先进性。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：
1. 调查服务公司的整个工作流程，对外包人员的信息进行采集。
2. 如何解决服务公司和被服务公司之间的信息交换，便于两个公司进行人员的调配。
4. 研究创新点
1．将重点放在服务外包人员的记录上面，便于管理人员及时系统的了解或者更改在外工作服务人员的情况。
2．将服务外包人员的情况电子化，对人力资源的利用起到减轻的作用。使用电子系统的功能可以实现信息的快速交换，便于服务公司和被服务的公司能够系统的了解人员信息。
3．使用电子系统的功能将实现快速的信息交换，减少目前情况下人力行为造成的大量错误信息隐患。
