浅谈G公司管理类员工价值的实现任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

1.文章通过注意对创新型企业管理岗位员工的工作特点进行访谈调查，研究管理类岗位员工的工作。

2.结合人力资源管理的相关理论提出合理的员工价值实现机制，促进创新型企业中管理类员工的职业发展和价值实现。

2. 实验内容和要求

本课题任务的内容：在创新、共享环境下，创新科技型企业作为富有创新活力的经济主体，是实现经济增长方式转变的重要力量。创新型企业的核心工作是将高科技转化为成果，形成具有市场竞争力的产品和服务，整个过程需要投入大量的掌握相关知识的人力资源，人力资源成为了创新型企业的关键资源 。

本课题任务的要求:创新型公司不再仅仅追求知识技术类员工，管理型人才越来成为企业不可缺少的资源，在企业人力资源管理以及企业战略规划中发挥着重要的作用，而如何实现创新型企业管理类员工的价值实现，影响着创新型企业的发展态势。本文以G科技公司为例，针对创新型企业的现状，总结创新型企业管理类员工存在的问题，为如何实现员工的价值提供新思路，从而实现企业高效运行。

3. 参考文献

[1]水藏玺,化世伟.激励创造双赢:员工满意度管理8讲[m].北京：中国经济出版社,2007.

[2]宗月琴.浅论互联网时代对人力资源管理的影响[j]. 人力资源管理, 2015(6).

[3]李阳.知识型员工的管理[j].经济师,2017(11).

4. 毕业设计（论文）计划

1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年11月20日至11月30日；

2.搜集整理资料，完成任务书：2022年12月1日至2022年1月18日；

3.完成初稿及中期检查：2022年1月19日至2022年3月10日；