1. 研究目的与意义
施工组织设计是用来指导拟建工程施工全工程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件;它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证;它体现了施工企业的管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力。
2. 国内外研究现状分析
见附件
3. 研究的基本内容与计划
⑴设计内容根据给定的具体工程设计图纸,从建设单位、咨询单位和施工单位的角度,模拟完成建筑工程施工招标文件的编制、投标文件的编制的整个过程。
本阶段的主要任务是根据招标文件,编制投标文件中的技术标。
设计者不仅要全程参与招标承包活动的整个过程,而且更应全面仔细研究施工组织设计的有关工作,根据给定的具体工程设计图纸和招标文件,依据施工组织设计规范,拟定施工方案,编制进度计划、施工总平面布置图、进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等,从而掌握施工组织设计的文件编制,从而达到熟悉项目发承包整个过程,对投标文件的技术标工作得到一个系统的、实际的训练。
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4. 研究创新点
过去,施工组织设计是按技术需要编制的,其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、保证施工质量安全的技术和组织措施。
在市场经济体制下,施工组织设计作为工程承包合同的一部分,其内容不仅要考虑技术上的需要,更要考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、合同于一体的项目管理规划文件、合同履行的指导性、工程结算和索赔的依据性文件。
因此,施工组织设计的内容,应向项目管理规划方向发展
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