锐迈机械科技有限公司供应商管理优化开题报告

1. 研究目的与意义

1.研究背景

随着经济全球化的快速推进和信息技术的迅猛发展，自20世纪90年以来供应商管理越来越受到理论界和企业界的重视。供应商管理影响到企业运营的方方面面，要提高企业的市场竞争力就要把供应商管理提升到和研发、市场、财务一样的战略高度；与此同时我们要认真研究如何进行有效的供应商管理并不断的优化它，以满足瞬息方变的市场需求。

2.研究目的及意义

2. 研究内容和预期目标

2.1 主要研究内容

本文通过对公司的供应商管理现状的分析，针对其原材料分类、原材料供应商管理现状进行分析，重新界定了供应商管理分类，并对其进行分类管理，对供应商开发选择和评价，供应商关系管理等也提出相应的改进方法。

第一部分：绪论，说明选题的背景、本课题研究的目的以及主要思路及内容。

3. 研究的方法与步骤

1.矩阵法

采用矩阵法对原材料进行分类管理以指导其目前的原材料采购管理，并针对不类类型的原材料提出供应商选择标准、评价体系以及如何加强供应商合作伙伴关系等方面内容提出新思路。

2．案例分析

4. 参考文献

[1]李国豪.pw 公司原材料供应商的评估和选择策略研究[d].上海交通大学，2011.

[2]张吉营. 宝威亚太供应商选揮与评价的优化研究[d].兰州大学，2015.

[3] 蒋琪玮.不确定环境下供应商选择优化方法研究[d].中南大学,2011.

5. 计划与进度安排

1. 2016-2017学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书

2. 2016-2017学年第2学期，第5-8周，前期研究

3. 2016-2017学年第2学期，第9周，开题