蔬果生鲜电商配送绩效研究——以苏州食行生鲜为例开题报告

 2022-04-25 08:04

1. 研究目的与意义

背景:随着“互联网 ”与生鲜行业的不断深入,蔬果生鲜电商发展规模越来越大,消费者对网购生鲜商品的需求量增加,对配送也提出了更高的要求。为满足消费者不断增长的需求量,提高配送服务水平,扩大市场份额,生鲜电商必须不断完善自身配送系统,实现配送整体优化。

目的:采用比率分析法与层次分析法,构建生鲜电商配送绩效评价指标体系:选取蔬果生鲜电商领军企业“食行生鲜”作为研究样本,分析其当前竞争优势与不足之处并提出改进,促进其进行配送改革,实现配送整体优化,并为整个生鲜电商行业配送优化提供借鉴。

意义:配送是物流活动的重要环节,配送绩效直接反映了企业的物流服务水平。配送绩效研究实质是对配送价值创造过程进行管理,评价结果可供企业管理层决策依据,同时可以提高员工效率,促进企业经济效益的增加。研究生鲜电商的配送绩效,能够促进物流整体配送的优化,加快响应速度,降低配送成本,提高顾客满意度,从而提高生鲜电商的竞争力,增加企业的经济效益

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:当前生鲜电商配送主要有以下两个难点:一是生鲜产品的质量保证,二是配送时间控制。其他学者大多基于时间评价配送绩效,忽略了顾客满意度。本文首先对蔬果生鲜电商的配送特性及其发展现状进行分析,其次根据蔬果配送特点,选取可以反映生鲜电商配送绩效的观察指标,构建绩效评价体系。最后,基于顾客满意度,选取国内生鲜电商领军企业“食行生鲜”作为研究样本,根据生鲜配送的特性,选取订单处理能力,库存能力,运输能力,流通加工能力,配货作业能力,检验检疫能力等评价指标,采用层次分析法对食行生鲜整体配送评分,分析其当前的竞争优势以及不足之处。并将反馈结果应用到整个生鲜电商行业配送优化中。

预期目标:采用层次分析法,构建生鲜电商配送绩效评价指标体系,以食行生鲜为例,研究食行生鲜当前的配送绩效,找出其竞争优势与不足之处,并提出改进建议。将反馈结果作为加强生鲜电商经营管理的依据,并为整个生鲜电商行业优化物流整体配送绩效、提高响应速度、降低配送成本、提高顾客满意度提供借鉴。

3. 研究的方法与步骤

研究方法:文献研究法、实地考察、层次分析法、实证分析法等研究方法

研究步骤:

1.文献查阅,通过阅读大量的文献,确定本文研究方向。

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4. 参考文献

[1]李静,李选芒.配送作业的组织与实施[j]北京:北京理工大学出版社,2010

[2]于文娟.基于anp的生鲜加工配送中心绩效评价研究[d].2014

[3]康铢.基于时间的企业物流配送绩效研究[d].2005

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5. 计划与进度安排

1、2022年11月18日至2022年1月8日:提交毕业论文题目申报表。

2、2022年3月8日之前:提交任务书。

3、2022年3月24日之前:提交前期研究报告。

4、2022年3月31日之前:提交开题报告。

5、2022年5月13日之前:中期检查。

6、2022年6月5日之前:提交论文初稿。

7、2022年6月8日至2022年6月10日:论文查重和其他老师评阅。

8、2022年6月14日至2022年6月16日:论文答辩。

9、2022年6月17日:根据答辩修改已经定稿论文

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