1. 研究目的与意义
1.1本课题研究的背景
第三方物流企业在我国起步较晚，尽管现在处于快速发展阶段，但是大多数企业是由传统的仓储运输业演变而来。所以长期以来它们都是结合自身业务的运作需要，参照一般企业成本控制方法来控制成本。很多第三方物流企业并没有建立起完善的成本控制体系，尤其是在空运成本的控制方面更显得不足，未能结合企业自身成本的特点实施空运成本管控，导致空运成本控制没有形成完整的体系，绝大多数空运成本得不到真正的反映和有效的控制。第三方物流服务业作为服务业中的重要产业，在全球经济中发挥着重要作用。随着生产力水平和消费水平的提高，顾客对产品和服务水平的要求也越来越高。在这样的竞争环境下，能否有效的降低企业成本，提高劳动生产率，是物流企业提高自身竞争力的重要方法。企业业务流程的优化，对于境地企业成本，提高劳动生产率来说有着重要的影响。康捷国际物流公司是一家全球性的物流和货代公司，总部设在美国华盛顿州西雅图市。苏州分公司在整个中国地区也处于十分重要的地位。它的空运进口部门是公司的重要财政收入，因为一般是比较急用的货物，公路运输不能符合客户要求的时效的情况下客户会选择空运。空运以其迅捷，安全。准时的超高效率赢得了相当大的市场，大大缩短了交货期，对于物流供应链加快资金周转及循环起到了极大的促动作用，但空运相对海运成本较高。空运成本得不到有效控制势必会增加物流运作成本，进而导致企业物流服务质量的下降，阻碍企业竞争力的提升。从这一方面来看，第三方物流企业有必要探索有效的空运成本控制方法，节约空运成本费用，以空运成本的降低带动服务质量的提升，增强其自身竞争力。观察苏州康捷空以前的操作流程，会发现许多固定的大客户主要看重的是业务水平，对成本控制没有严格的要求。但是对于中小型客户来说，就需要考虑在操作步骤中每一票所涉及到的成本。因此我们就需要在整个空运流程中做到成本的优化。
1.2本课题研究的目的及意义
2. 研究内容和预期目标
2.1主要研究内容
（一）苏州康捷空国际货代空运成本控制存在的问题
近几年，随着电子商务的迅猛发展，我国国内涌现出了许多的小型快递公司，加上我国现有的第三方物流企业，整个物流行业变的纷繁复杂，这就使得政府在短时期内难以对整个物流行业乃至第三方物流企业进行有效的规范管理，而这也对第三方物流企业自身的成本管理和控制提出了挑战。与陆运业务比起来，苏州康捷空国际货代的空运业务发展相对较慢，其在空运成本控制方面还存在着很多的问题。虽然随着空运成本在企业经营成本中的占比越来越高，企业逐渐形成控制空运成本的意识，但是由于方法措施老化，空运成本控制效果并不明显，暴露出了许多空运成本管控方面的问题，其中包括缺乏对空运成本的战略管控意识、空运成本控制缺乏系统性、缺乏对空运物流作业的分析、标准化水平低等。
3. 研究的方法与步骤
本文将采用文献研究法、实证研究法的研究方法，在参考有关论文和文献的基础上，运用实证研究法，分析公司的经营策略并提出建议。
1、文献研究法。通过图书馆和电脑查阅、搜集与论文主题相关的理论书籍和参考文献等，了解作业成本法的理论含义，国内外关于作业成本法在物流企业成本控制中的研究成果等，对于本篇论文的理论研究有很大帮助。
2、实证研究法。对苏州康捷空国际货代进行实地考察，收集观察资料。并与相关负责人进行交流，从而掌握其空运成本的构成及控制现状，分析其空运成本控制存在的问题，并基于作业成本法制定空运成本优化方案，支持本篇论文相关内容研究。
4. 参考文献
（1）关于物流成本控制的文献研究
cooper·robin（2017）提出，物流成本控制在企业管理过程中占据了十分重要的位置。他从广义的角度来理解物流成本控制，认为物流成本控制就是基于企业物流环节的整个过程，对过程中不同性质的各个阶段所产生的费用进行控制的过程。cooper.robin认为这种广义上的物流成本控制首先可以从时间上进行划分，分为事前控制、事中控制和事后控制；其次可以从控制的层面上来进行划分，主要分为管理层和作业层。
turnery（2018）同样认为可以从时间和控制层次两个角度理解物流成本控制，时间的角度主要是指物流成本控制的每个过程，控制层次则主要是指全系统的物流成本控制：
5. 计划与进度安排
1.资料收集及前期研究：第7学期18周（2022.1.3）—第8学期第7周（2022.4.4），积极收集资料并完成前期研究工作，于毕业实习结束后返校第1周（第8学期第8周）将前期研究报告交给指导老师，并初步完成论文总体架构及初稿。期间，应通过电子邮件等方式与指导教师及时沟通、联系；
2.开题报告：第8学期8周（2022.4.11—4.15）完成开题报告，并交给指导老师；
3.论文初稿修改：毕业实习期间及第8学期8—12周，于第12周（2022.5.9-5.13）交论文初稿及英文翻译资料；
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