东莞市茂盛玻璃工艺品公司仓储管理问题探讨开题报告

1. 研究目的与意义

本课题，选择的是圣诞工艺品公司仓储管理问题探讨，研究的对象是一家位于广东东莞的玻璃工艺品制造公司。本人曾多次在这家企业实习，基本了解这家企业的一些业务。最让我印象深刻的是这家企业的仓储管理的模式，存在一些不合理性。订单的特点是量少种类多，同时，应对玻璃工艺品这种，尤其是主营圣诞工艺品，淡旺季分明的企业仓储管理，对仓库的区块规划，租赁时长，出入库合理化等问题需要特别深入的研究，不能按照传统的简单的仓储模式来应对。

研究本课题的目的，是为了提高类似企业的仓储出入库效率，同时，尽量减少仓储租赁时长和面积，以达到节省成本的目的。加快的出入库时长，货物的转运也会有所加快，效率提升。原材料的合理堆放能做到即取即用。

研究本课题的意义，一方面能将自己的所学应用于实际，另一方面，为企业寻找仓储方面的价值利润。对不同的企业应具体问题具体分析，寻找最优解解决本企业的仓储问题。同时，为类似面临淡旺季仓储需求活性较强的企业，提供参考，以求得最大化的仓储效益。

2. 研究内容和预期目标

第1章绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

3. 研究的方法与步骤

1. 实地调查考察法。亲自进入企业，熟悉仓管流程，寻找问题，总结问题，提出相应整改建议。

2. 人物采访法。对仓库管理员，跟单员，包装部部长，企业领导进行采访，寻求一手的资料，各环节对仓储的看法。

3．文献法。通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径，查阅各类资料、图表等,阅读大量文献，查找并阅读有关仓储管理的国内外期刊和书籍等，了解国内外研究现状，获取相关研究信息，进行资料的分类和总结。

4. 参考文献

[1]张大军. a制造公司仓储管理研究[d].吉林大学,2017.

[2]张云鹤. 基于erp的仓储信息化管理研究[d].兰州理工大学,2008.

[3]郭晓龙. 仓储系统中存储策略与设备维护策略研究[d].中国科学技术大学,2014.

5. 计划与进度安排

1. 1. 2022.2.19—2022.3.1 到企业实地调查，并对仓库管理员，跟单员，包装部部长，企业领导进行采访，对采访进行记录。

2. 2. 2022.3.4—2022.3.24 通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径，查阅各类资料、图表等,阅读大量文献，查找并阅读有关仓储管理的国内外期刊和书籍等，了解国内外研究现状，获取相关研究信息。