1. 研究目的与意义
近日，苏宁公布未来十年发展战略，董事长张近东率各体系高管从连锁发展、营销创新、科技转型、电子商务等方面细致解读新十年发展战略。其中，苏宁易购发展规划引起广泛关注：2016年实现行业领跑，2020年销售规模3000亿元。此前，苏宁电器股份有限公司发布公告称，将公司名称变更为#8220;苏宁云商集团股份有限公司#8221;。未来苏宁要做的是#8220;店商 电商 零售服务商#8221;的#8220;云商#8221;模式。
苏宁易购想要在这场竞争激烈的电商革命中取胜，第一利润源泉(生产利润)和第二利润源泉(销售利润)己经没有太大的利润空间，而第三利润源泉(物流利润)则成为整个供应链的利润#8220;黑洞#8221;，因此，如何降低企业供应链中的物流成本，挖掘第三利润源泉成为供应链管理的研究的重点。从降低物流成本的角度讲，运输环节在整个物流成本所占比重大约为35%-60%。若能降低运输成本就可以为供应链中的物流系统效益提高做出显著贡献，从而实现整个供应链的利润最大化。研究出企业供应链中物流管理的运输决策机制，无疑成为保证运输决策正确进行，降低运输成本以及有效的物流管理研究的重中之重。
那么挖掘出第三方利润成为苏宁易购在这场电商大战中取胜的关键，也将会对以后电子商务得发展有着重要的借鉴意义，并且这对我国物流改革及向成熟市场接轨等等无疑也会有更多的启示。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1、运输决策的内容研究：运输决策的内容主要是研究:运输的基本功能，包括产品转移和产品存储;运输的基本原理包括规模经济原理和距离经济原理;运输方式有铁路运输、公路运输、水路运输、管道运输、航空运输等不同方式，各种方式有其独特的特点;产品及物资运输的路径和网络;运输时是在公司内部完成还是依靠外部资源完成;反应能力与盈利水平的全面权衡，即产品的运输费用与运输速度之间的权衡川。
2、运输网络优化模型研究：运输网络通过线性规划的方法来确定最佳路线，以达到提高运输效益的目的。将运输网络分为直接运输网络、纡回运输网络、通过配送中心的运输网络和量身定做的运输网络，对不同的运输网络使用不同的优化模型和求解方法。例如，直接运输网络，当供需平衡时采用图上作业法、表上作业法;对于通过配送中心的运输网络采用线性规划模型、最短路径法、最小费用最大流法等网络作业法。
3. 国内外研究现状
早在1958年，为解决粮食部门合理粮食调运问题，提出了#8220;图上作业法#8221;我国的运筹学者还从理论上证明了它的科学性。孙焰在《现代物流管理技术一建模理论及算法设计》[ion一书中，描述了怎样将直达运输或中转运输决策转换成确定工厂的直送范围和配送中心的配送范围，从而使总运输成本最少的决策的问题。
我国著名物流学者杨家其在《现代物流与运输》[n1这本书中还提出了运输问题模型中的三种主要约束。我国著名物流学者杨家其在《现代物流与运输》fn)这本书中提出了以运输方式的安全性、及时性、准确性、便利性和经济性作为选择运输方式的基本原则，这五个指标可被称之为运输的功能需求。而且，朱新民在《物流运输管理》[13]中根据其中四个指标，采用综合评价选择法，来进行运输方式选择确定。
关于运输网络优化设计，美国学者sunil chopra peter meindl在《供应链管理一战略、计划和运作》一书中描述了4种零售供应链中的运输网络
4. 计划与进度安排
2022.11.10－2022.12.31，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，填写指导周记，上交导师查阅；
2022.1.1－2022.3.19，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；
2022.3.20－2022.4.20，修改初稿，中期检查；
5. 参考文献
[1] 张旭凤.运输与运输管理.北京大学出版社.2004.
[2] 徐剑,周晓哗,李贵华.物流与供应链管理.国防工业出版社.2006.64-68
[3] 梁军,刘长利.运输与配送.浙江大学出版社.2004.
