商贸型企业采购成本控制研究–以速卖通为例开题报告

1. 研究目的与意义

随着当前社会经济的快速发展,企业的竞争也日益激烈,企业对于影响自身发展的环节也是越来越重视。在企业的发展中成本的管理和控制是其重要的一个环节,采购成本得到了有效的管理和控制,企业的成本也得到了控制,同时也就提高了企业的利润。本文主要对当前企业物资采购成本管理和控制中存在的问题进行分析,并在此基础上相对应的分析企业物资采购成本管理与控制的措施。

2. 研究内容和预期目标

研究内容： 商贸型企业采购成本控制问题分析

商贸型企业采购成本控制对策分析

3. 国内外研究现状

国内目前对采购成本控制方法的研究状况：唐蓉和沈俊娜等使用采购成本的传统定义，将采购成本定义为“采购物料过程中的购买、包装、装卸、运输、存储等环节所支出的人力、物力、财力的总和”，并从采购原材料价格，采购部门管理，运输费、仓储费、保险费等费用，缺货成本四方面提出改进措施。张蓓和李江萍将作业成本法运用到采购成本管理中，从分析资源动因出发，寻找引起采购成本发生的作业，以作业为核算对象，并提出控制采购成本的方法和建议。彭鸿广、骆建文阐述了生命周期成本的计算方法，分析了采购自主创新产品中如何应用生命周期成本计算方法以及在应用中存在的障碍。孙炼等把生命周期成本法运用到电信设备的采购过程中，指出根据生命周期成本法提出的采购策略可以帮助企业降低经营成本，提升企业竞争力。朱晓琴、朱启贵综述了基于所有权总成本(tco)的采购成本管理，并提出对我国制造企业采购成本管理的启示。陈志祥、刘子先和龚光明等研究了所有权总成本在我国企业采购成本控制过程中的应用。高春海、张琳、马明从外部驱动、基本概念、过程等方面对目标成本规划进行了论述，深入分析了目标成本规划法所体现的采购成本控制思想。高峰、朱新民、车玉梅等讨论了集中采购在银行、项目工程、集团企业中的应用以及在成本控制方面取得的成效。黄松研究了集中采购多种易变质性物品的成本优化问题。唐晓、宋玉卿、田丹等从价值分析和功能需求入手，结合实例研究如何更为有效地降低采购成本。顾炎华认为企业可以通过期货市场为自己的采购进行套期保值，还能把握些无风险的套利机会。

国外目前对采购成本控制方法的研究状况：henrik agndal和ulf nilsson研究发现，将作业成本法应用于长期采购管理过程中，会产生与供应商关系管理相关成本，这些成本使作业成本法的应用遇到了困难。tco概念和与其非常相似的生命周期成本概念在国外已经被讨论，且以经验与案例研究为主。jean nollet等从利润、供应市场、集团规模、成员关系、受益人等五方面讨论了加入采购联盟实施联合采购的优势和劣势。pervez n.ghauri探讨了全球供应网络对宜家家具(ikea)的市场驱动战略的有益支持和贡献。dothang、truong等通过网上调查359位专业采购人员，研究发现电子采购能够积极推动电子商务的发展。jon edgell总结了全球采购的四个发展趋势，指出由于美元走弱及中国存在很大的成本优势，中国还将是全球采购的重要市场。

4. 计划与进度安排

1、2022/11/1-2022/11/12：检索感兴趣的资料，通过指导老师确定最终定题为：商贸型企业采购成本控制分析

2、2022/11/13-2022/11/29：检索有关采购成本控制方面的资料，并获取相关数据，通过对资料的处理和数据的分析，完成开题报告

3、2022/12/1-2022/3/13：继续检索相关资料并研究相关数据，同时对一些外文资料进行翻译，完成初稿和中期检查工作

5. 参考文献

[1]王广. 加强物资采购管理 提高企业经济效益[j]. 山西建筑,2014（2）：64-65.

[2]李新婧. 浅谈降低物资采购成本的措施[j]. 中国外资,2013（2）：156-157.

[3]安丰林.企业物资采购成本控制的探讨[j].现代经济信息,2010(06):23-24.