德诺汽修厂库存管理策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着汽车的大量普及，汽修行业兴起。

为了在激烈的竞争中生存和发展，德诺汽修应该关注自身存在的库存管理问题，对此进行研究，找到其中存在的方式，进行改善，可以使企业更好的发展。

国内大多企业仍使用传统的库存管理模式，甚至有些小型企业本没有库存管理的模式，为了适应社会发展，国内外学者都研究新型的库存管理模式大多为jit、vmi、多级库存控制等方式，这些模式给企业带来了崭新的发展。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、汽修企业库存管理方面的现有情况；2、汽修企业的库存管理类型及适用的库存管理方式；3、德诺汽修的现有库存问题及如何改进。

4、订货点、订货周期的确定难点：1、库存管理方式的选择。

在所有的库存管理的方法中选择一种或几种可能适用于汽修企业的库存管理方式；2、如何通过库存管理的方式来改进德诺汽修存在的问题，节约库存成本、提高服务质量、快速反应。

3. 国内外研究现状（文献综述）

在时代发展的态势下，企业之间的竞争也变得越发激烈。

如何在企业的发展过程中降低企业运营的成本也成为了企业发展过程中必不可少的考虑条件。

此时，库存作为衡量一个企业成本控制的方面之一，也渐渐引起了企业重视以及学者的研究。

4. 研究方案

通过借鉴国内外学者研究得出的理论成果和相关企业的实践经验，本文试图调研发现德诺汽修厂的库存管理存在的问题，分析影响库存管理的因素，通过改进优化原有的方案来达到降低企业库存成本的目的。

研究方法：主要通过采用理论分析与实证分析相结合研究方法。

首先研究库存管理的方式，接着研究德诺汽修原有的库存管理方式，并提出其存在的问题，通过理论分析之后，得出优化方案。

5. 工作计划

1）查阅与汽修企业库存管理相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第13-17周完成初稿撰写。

第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网 下学期第07周周六或周日 论文答辩。