开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
一、拟研究或解决的问题
在当前国际、国内大经济环境以及新医改背景下,医药行业正面临大重组、大洗牌, 随着知识经济时代的往前发展，医药企业更面临着一种新的竞争环境不间断的变革和高度的创新。也就是说中国医药企业已经进入了一个危机与转机并存的关键发展时期，在这样的一个时期，医药企业要保持可持续性发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径，而知识的创造、运用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体知识型员工来实现。
人才战略是医药企业的先导战略和保障战略，随着企业发展和竞争加剧，人才短缺必将成为企业发展的短板，继续壮大的硬伤。可以说，没有人才，就没有一切。而当今医药企业面对企业减员、技术更新、医改后未知的远景、新人才、新资本加盟医药行业等因素所带来的人才尤其是知识型人才的流失问题已经相当严重,如何避免知识型人才流失是医药企业面临的一项重要而紧迫的课题。
知识型员工作为掌握核心科学技术知识的人才，日益成为各医药企业争夺的对象。目前医药企业对知识型员工的管理存在很多问题，如管理理念落后、管理机制不健全、产权激励尚未有效运行等，致使企业员工的积极性和创造性没有得到充分挖掘和调动，造成人才流失和短缺，导致企业形象受损、元气大伤，并且付出高昂成本和巨大代价，这些问题亟待解决。在高新技术层出不穷的知识经济时代，传统员工管理模式已经难以适应新时代知识型员工的管理要求。因此，为了避免流失现象，应在实践中不断创新管理方法。
目前，医药企业在知识型员工的管理方面存在以下问题：缺乏公平合理的分配机制及科学的考核评价体系；缺乏有效的人才开发和培养机制；企业文化对人才的影响力降低；缺少有效的沟通；激励机制单一；流失率高等。其流失原因在于：医药行业环境创造了客观外部条件、知识型员工自身特征的诱发和公司管理问题导致的。知识型员工的大量流失已成为医药企业发展的瓶颈。
因此，分析研究医药企业知识型员工流失原因并提出对策，对公司的发展有着重要的意义。同时，通过对本文研究结论及其经验的总结，给存在类似问题的相关行业公司提供有益的借鉴和参考。
二、研究手段及方法
本文主要应用文献分析法和比较分析法。按照提出问题，分析问题，解决问题的思路对医药企业知识型员工流失现状和原因进行分析和论证，并提出相关对策以减少员工流失和企业损失。
文献分析法，研究整理目前国内外企业员工流失研究的理论，搜集相关资料和数据，采用类推的方法，借鉴一般企业的合作，结合医药企业的特殊性，归纳医药企业的知识型员工流失现状和特点，有针对性地进行研究分析，并在解决对策中提出一些建设性的意见。
