企业变革型变革型领导力对员工敬业度的影响—企业绩效管理水平调节作用
摘要：当前数据化环境下，对人才资源的需求日益增加，竞争日渐激烈。对于怎样通过引导和激励作用来吸引人才和增强员工对企业的信任感和满意度，进而提升员工的敬业度？一大关键因素就是企业管理层变革型领导力，企业变革型领导力不仅可以影响员工敬业度，也很大程度上影响了公司的绩效。对于企业的绩效管理水平也会对企业管理层变革型领导力对员工敬业度的作用产生影响。
关键词：企业管理层变革型领导力；敬业度；企业绩效管理水平；调节作用
一、文献综述
本文主要是对与论文相关的研究进行文献综述，首先是对涉及对相关概念进行界定，之后是对相关文献中对研究内容及方法进行总结和分析
1.概念界定
1.1 变革型领导力
对于变革型领导力概念的由Bum提出，他认为在工作中拥有变革型领导力的领导者有能力去引导员工去为实现其部门以及整体企业的目标，愿意去付诸自己格外的时间和精力，并且将此看成自己义不容辞的责任。Yukl从两方面界定了变革型领导力：一方面是领导的真实追随者在效仿领导时所展现的特定行为。第二方面体现了领导者对其追随者的引导示范作用。可见变革型领导力是一种对于企业整体发展及其重要的要素，领导者可以通过各种变革型领导力模型的研究和实践，以达到激励，引导，感召和促进员工能力的提升，和对企业的敬业度。变革型领导力的本质，既不是什么理念，也不是什么技能，更不是什么样的品质类型。我们真正的是回归产生变革型领导力需求的初心，什么时候你会觉得自己需要加强变革型领导力？ 是团队的人使唤不动了，下属不听话的时候。 所以变革型领导力也是对领导者的学习能力的考验，是否能通过有效的方式来进行变革型领导力的提升达到预期效果？变革型领导力的关键承载者则是企业管理层中的领导者，特别是在如今的数字化时代，对优秀领导者应拥有的品质有相应要求。
1.2 敬业度
