企业并购的动因及财务绩效分析——以阿里巴巴公司并购饿了么公司为例文献综述

文献综述

文 献 综 述十九世纪末至今，西方国家经历了六次并购浪潮。

随着当今世界经济全球化的发展，并购在其中扮演的角色也越来越重要。

国内外学者关于企业并购动因及并购绩效评价方面都进行了深入探索和广泛研究，下文分别从并购动因及并购绩效两方面展开文献综述。

一、关于并购动因相关研究（一）国外文献综述美国战略管理之父H.Igor.Ansoff (1965)[1]最早提出了协同效应，认为企业合并后的整体经营业绩水平要高于原来各企业单独经营业绩的总和。

Larsson Richard(1989)[2]认为协同效应具体可细分为管理、经营和财务协同效应，经营协同效应在并购动机中占据了更加重要的位置。

Mitchell M.L.(1996)[3]认为持续的并购行为有利于企业的规模扩张，能够提升企业的行业地位，获得更为稳固的市场势力，减少市场环境恶化它的冲击。

Shleifer和vishny(2003)[4]认为企业实施跨行业的并购通常是基于其多元化的发展战略，通过购买其他行业中具有经营价值和成长潜力的公司进入新的领域从而保持企业未来的持续发展。

Shaver(2006)[5]认为协同效应虽然能够帮助企业改善经营效果，但其也伴随着诸如扩大企业的经营风险和降低企业对机遇的敏感度等负面效应。

Benimle和Lyand(2017)[6]通过研究发现，企业开展并购活动最主要的动机是实现各方面的协同效应，从不同行业的并购案例中均可以得到协同效应的实现会给包括供应商和消费者在内的产业链各端产生深远的影响，并购后管理效率的提高能够为企业带来更多收益。