1. 研究目的与意义
研究背景：员工福利是用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。福利制度是为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧的管理制度。外企即外商投资企业，是指依照我国法律的规定,在中国境内设立的,由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。自1978年十三届三中全会实行改革开放以来，大量外资企业入驻中国，既给中国带来了先进的技术，也推动了中国经济的增长。外资企业在中国广泛分布。瑞普安华高（无锡）电子科技有限公司作为一家美国，马来西亚，日本三国合资的企业，集生产，销售，管理为一体的企业，具有外企的典型性，并且因为它是三国合资集生产，销售，管理为一体的外资企业，对这三个国家福利制度进行了融合，在员工的多样性和福利制度的包容性更具有典型性和代表性。对企业而言，员工福利制度是企业调控人工成本和生产关系的重要工具，可以为企业树立良好的社会形象，可以提高企业美誉度。对员工而言福利制度可以保护劳动者的积极性，有助于员工全身心的投入到工作中可以提高员工素质并且留住人才。因此，选取了瑞普安华高（无锡）电子科技有限公司为例，研究外企福利制度和对员工的影响。
研究目的和意义：通过调查研究发掘福利制度对员工各方面的影响，并由瑞普推广至整个外企的福利制度现状。通过瑞普安华高和其他外企的福利制度待遇的对比，深入发掘瑞普安华高现行福利制度的优点和缺点，有针对性的对现行福利制度的缺点提出改进方案，希望能对瑞普的福利制度有所改善，改善现阶段用人情况，使其人事管理更加优化，为企业创造更好的效益。
2. 研究内容和预期目标
本文选取外企为研究对象，以瑞普安华高（无锡）电子科技有限公司为例，介绍了瑞普安华高（无锡）电子科技有限公司现行的福利制度现状，通过调查研究发掘福利制度对员工各方面的影响，并由瑞普推广至整个外企的福利制度现状。
通过瑞普安华高和其他外企的福利制度待遇的对比，深入发掘瑞普安华高现行福利制度的优点和缺点，有针对性的对现行福利制度的缺点提出改进方案。
最后进行改进总结。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
-
调查问卷法
利用调查问卷的方式对瑞普安华高进行情况的收集，搜集第一手资料。
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[1]亚瑟.w.小舍曼,治.w.勃兰德,科特.a.斯耐尔.人力资源管理［m］.大连：东北财经大学出版社,2001.
[2]胡君辰,绍镰.人力资源开发与管理［m].上海:复旦大学出版社,2004.
[3]于秀芝.人力资源管理[m］.北京:中国社会科学出版社,2006.
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(1)2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2)2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3)2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
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