碧桂园公司薪酬激励问题研究开题报告

1. 研究目的与意义

（一）课题研究的现状及发展趋势

市场竞争随着市场经济的飞速发展而日益激烈,面对竞争白热化的今天,长期处于企业最核心资源——人才的管理、培养就显得愈加重要。而在人力资源战略目标中会将建设专业化的团队,留住优秀的人才,激励组织人员高效地工作放在较为核心的地位。企业制定合理的薪酬激励方案是解决团队和人才诉求的一种较为高效且通用的方式。目前，人力资源管理在企业的发展有着举足轻重的地位，其中薪酬激励机制的科学性和有效性能够帮助企业维持发展、增强竞争优势。在此背景下，如何制定一个合理高效的薪酬制度和激励体系，成为企业管理者需要认真思考的问题。企业实施的薪酬制度和激励机制的最根本的目的是激发核心员工的工作积极性，使他们在实现自身需要的同时实现企业的组织目标和战略发展目标。

2. 研究内容和问题

基本内容：

本文以碧桂园公司为案例,对碧桂园公司薪酬激励问题研究问题进行研究，将碧桂园公司当下的薪酬制度和薪酬结构进行了综合分析,并通过问卷调查和电话访谈等方式了解碧桂园公司组织结构的人员构成、薪酬满意度指数及满意率,发现了碧桂园公司目前薪酬体系存在的一些问题,分析出碧桂园在创新薪酬激励机制中所面临的主要障碍，考察制约碧桂园公司薪酬体系和薪酬激励机制改良的外部、内部、制度、环境等各种因素，探讨改良薪酬激励机制的主要方式和途径，在理论与实践结合的基础上进行分析与研究，针对性地为公司薪酬激励问题提出具体的优化建议并得出结论，将马斯洛需求层次理论、激励-保健理论、期望理论、激励强化理论、综合激励模型作为理论基础,大量的国内外研究学者文献作为参考依据,运用kpi考核法、bsc考核法、360度考核法联系碧桂园公司企业战略目标,提出适用于改善碧桂园公司目前人员薪酬现状的一些措施并加以落地、实施。

解决的关键问题：

3. 设计方案和技术路线

三、课题的研究方法、技术路线

研究方法：

1.文献研究法。通过对国内外文献的研究，收集薪酬激励机制相关的理论基础和研究现状，借鉴前人的研究成果来明确本文的研究方向和重点。

4. 研究的条件和基础

已完成主要专业课程的学习，掌握了相关的专业基础知识，完成了规定的学分；参加了有关课程实习、调研等活动，通过撰写专业课程论文等教学环节，培养了初步的科学研究意识和能力；利用毕业实习的机会，查阅并收集了大量文献资料，对将撰写的论文内容作了认真思考，对选题研究领域的背景与发展态势已有一定了解。通过了大学英语四级考试并且系统学习了计算机相关课程，初步具备了查阅相关中外文文献和计算机应用的能力。

有专业老师的指导，经济与管理学院资料室与实验室在论文研究写作期间对毕业生全天开放，为完成论文提供了必要的保障。