1. 研究目的与意义
研究背景：常州侨裕旅游用品有限公司是一家现代化的户外旅游用品生产企业。近年来，中国已逐步成为世界生产制造的中心，旅游产品制造业亦然拉动了全球消费经济。旅游产品制造业受到国家相关产业政策的大力扶持，行业发展状况良好。但我们也该意识到国内的旅游用品制造业虽有着专业的技术团队，价格上也有着一定的竞争优势，但在技术创新和管理上仍有待提高。特别是像侨裕这样的中小型民营制造企业，在组织的绩效管理方面存在诸多问题。近年来，侨裕旅游用品公司不断改进完善组织的绩效管理制度，制定一系列考核方案，但由于受到环境及历史文化因素的影响，在理论制度和实践中过程中，尚存差距。
目的及意义：运用已掌握的理论知识，研究侨裕旅游用品公司的现状及存在的问题，旨在发现问题和解决问题过程中，为该公司在绩效考核研究方面提出一些建议，找出可行性办法解决问题，并为国内制造业的绩效管理提供一定的借鉴。在此研究过程中，对于提升我自身的专业知识也起到很大作用，更有助于我将理论知识与实践联系起来，对未来从事人力资源相关工作具有宝贵的实践意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：运用所学绩效考核理论知识，结合相关文献，分析侨裕旅游用品公司的绩效考核现状。从绩效管理理论出发，重点在侨裕公司的员工绩效考核周期、考核办法及体系研究等方面分析，层层切入。在此基础上，以侨裕公司为案例研究对象，深入分析其绩效考核的特点，找出该企业在实际考核过程中需要改进的地方，分析成因，提出自己的看法，并寻找有效的解决措施。
预期目标：
1．深入了解侨裕旅游用品公司绩效考核制度的现实运作；
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
（1）文献研究法。通过互联网数据库的检索以及借阅图书馆资料等方法来获取相关电子及图书文献，对收集到的相关信息进行归纳、比较、分析，以搜集充分的理论依据。
（2）实证研究法。以侨裕旅游用品公司为研究对象，通过访问不同岗位员工、中高管理层等，大致了解该企业绩效考核现状以及员工对于绩效考核的认识，找出现有绩效考核方案中存在的问题。
4. 参考文献
[1] 王光伟.绩效考核管理实务手册[m].清华大学出版社，2013.
[2] 郭晓薇，丁桂凤.组织员工员工绩效管理[m].东北财经大学出版社，2008.
[3] 郭京生，杨飞，熊敏鹏.绩效管理案例与案例分析 [m].中国劳动社会保障出版社, 2012.
5. 计划与进度安排
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和写作提纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；（4）2022年5月初——2022年5月底，在老师的指导下对论文进行修改，或者二次修改，最终形成规范的论文终稿并定稿；（5）2022年6月中旬，根据准备好的毕业论文，在老师的指导下，参加学校安排的论文答辩。
