1. 研究目的与意义
随着人们生活水平的提高，生活态度也渐渐改变，人们开始习惯享受生活，娱乐生活，这给一些技术的崛起提供了契机。
其中数字技术的逐渐普及，数字产品在生活中出现的频率越来越高。
通讯工具智能手机作为人们生活中越来越不可缺的数字产品，一直以来都受到人们极高的评价与极其热烈的追捧，中国智能手机市场连续数年保持百分之二十的增长速度，不断扩大的智能手机市场引来众多厂家和经销商激烈竞争。
2. 研究内容和预期目标
研究内容： 本文以智能手机作为研究对象，基于波特的#8220;五力模型#8221;（m #8226;波特教授在其巨著《竞争战略》一书中提出一个产业中的五种竞争作用力--进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争对手的竞争），现对智能手机行业面临的竞争态势进行分析。
首先，对智能手机行业的外部环境分析，运用五种竞争力量分析模型对全球范围内的智能手机行业竞争态势以及这个行业的吸引力分析，来分析智能手机行业所面临的现实性问题。
并对智能手机的竞争策略出详细分析和智能手机行业竞争情况。
3. 国内外研究现状
国外研究现状shankar和balasubramanian (2009)在《mobile marketing:a synthesis and prognosis》中通过对国外手机市场深入研究，详细的描述了手机营销活动的策划和实施方法，并从营销组合的角度，全面概述了企业应该制定的营销活动。
shankar，venkatesh, hofacker, naik(2010)认为手机营销科利用移动用户之间的交流和推广来实现，鉴于移动产品，渠道，设备及技术等方面日益增长的重要性，认为零售商应采取一些营销策略来实现也消费者之间的沟通，从而增强自身营销活动的竞争力。
laukkanen和lauronen（2005）在《consumer value creation in mobile banking services》中提出了可以利用各种移动的银行服务来让消费者创造价值，对电子银行客户进行了深入研究，认为可以利用电子银行的背景，来调整他们的营销策略和获取有价值的市场信息。
4. 计划与进度安排
研究计划：1．2022年11月10日前，确定选题。
2．2022年11月30日前，撰写、提交、修改开题报告。
3. 2022年2月初前查阅相关资料，收集资料。
5. 参考文献
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