ABC的原理及其管理运用开题报告

 2022-08-12 09:34:36

1. 研究目的与意义

abc管理法是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。

abc分析法是现代经济管理中广泛采用的一种基本方法,它具有简单易行、易见成效的优点.从信息来源来看,abc为基础的战略管理会计的信息来源具有外向性、开放性,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。

从战略管理手段来看,abc是必要而且非常重要的信息和管理手段,随着互联网,物联网,大数据的蓬勃发展,物流行业应运而生。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:ABC管理分类法在物流领域的应用-以德邦为例。具体包括:1:ABC分析法原理以及在物流领域产生的背景。2:ABC分类对加强企业物流管理的作用

拟解决的关键问题:1:ABC分析法在物流领域运用存在的问题及如何改进。2:如何运用ABC分析法加强企业物流管理,(即ABC分析法在企业物流领域的运用),从而实现企业价值最大化,提高企业竞争力。

写作提纲:首先从理论和实现状况分析ABC管理法的原理以及在物流领域产生的原因;其次,结合案例,获取数据并填制表格计算分析ABC分析法存在的问题,通过成功经验总价出改进方案;最后运用ABC分析法的几个不同方法阐述ABC分析法在物流领域的运用并作出最后的总结。

3. 国内外研究现状

国内外研究现状:

国外:wen-hsien tisa 等人(2008)发表《international journal of production economics,》,概述了通过开发一种通用的abc 模式,它将管理自由裁量权与人力资源和管理费用结合在一起。研究最优的联合产品组合决策。khaled jabeur(2016)发表《procedia computer science,》,本文根据综合加权指数的表现,将一组库存项按其表现进行排序,并将abc物流分类问题作为作业问题加以解决。douglass cagwin等人(2002)发表《management accounting research》中研究调查了与基于活动的成本核算(abc)相关的财务绩效的改善,以及这类改善的条件。内部审计师提供关于公司财务业绩abc的使用程度。

国内:陈芳,杨承涛(2013)发表《应用abc分析法实现企业生产管理的合理化》从abc分析法的不同方法探究如何实现企业生产管理的合理化。

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4. 计划与进度安排

2022年11月,撰写开题报告 2022年12月-2022年3月,撰写论文初稿 2022年4月,修改初稿,并接受中期检查 2022年5月,进一步修改初稿,论文定稿,完成论文业务总结表 2022年6月,按规范要求打印定稿、装订,准备答辩等工作

5. 参考文献

[1]余阳明,杨芳平.品牌学[M].上海:复旦大学出版社,2010.[2]吴小平.制约物流企业品牌塑造的主要因素及其对策[J].改革与战略,2011,(1):160-162 [3]邓世春,候泽海.中小物流企业发展研究[J].现代商贸工业,2011,(22):5-7[4]珊珊.中小城市物流企业仓储管理模式探析.学术期刊.商业经济:2011年18期 [5庄立敏.企业系统化设施布置技术研究[J].学术期刊.学理论.2011年10期 [6中小城市仓储管理发展模式分析[J].科技创新导报.2011(2)[7]杨承涛.应用ABC分析法实现企业生产管理的合理化[J].价值工程.2013(10). [8]尚娟.夏会震.中小物流企业品牌建设研究[J].企业导报,2009,(4):152-153[9]何明珂.用物流成本管理完善单品流通[J].中外物流,2006,(7):64-66 [10]Chen.M.Y.,Tsai.M.H.. reegineering of Construction Management Process [J].Journal of Construction Engineering and Management.2003.129(1).105-114.

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