1. 研究目的与意义
通过财务共享服务中心的建立，企业可以提高财务管理的效率，节省财务管理成本，提高办事效率，增加客户满意度。
对于中小型企业，进行选择合适的财务共享服务和代理记账业务无疑会降低企业财务信息不实的风险，通过更专业的服务，提高财务信息质量，从而较好的进行企业经营管理，所以财务共享服务模式已经成为许多中小企业财务管理的必然选择。
这个论文选题很具有现实意义，对于中小企业会计转型具有很高的可实施性。
2. 研究内容和预期目标
中小型企业财务共享服务中心构建及代账模式选择与实施策略研究第一章 一、 研究背景及意义二、 国内外研究现状三、 研究内容及方法第二章 理论基础一、 财务共享服务中心概念二、 财务共享服务中心构建要素三、 财务共享服务中心理论依据第三章 我国财务共享服务中心的现状分析一、 我国企业财务共享中心运用的现状及评价二、 制约我国企业财务共享中心成功运行的因素三、 推广财务共享服务中心的必要性及可行性分析第四章 财务共享服务中心在我国企业中运用的基本框架一、 我国企业实施财务共享服务中心的前期准备二、 财务共享服务中心建立的关键要素及具体实施过程三、 保障财务共享服务中心发挥持续效用的措施第五章 华阳制药实施财务共享服务中心案例剖析一、 华阳制药公司的背景及概况二、 财务共享服务中心的关键要素及具体实施情况三、 财务共享服务中心运行的价值体现四、 华阳制药财务共享服务中心存在的问题及解决策略五、 华阳制药运用运用财务共享服务中心的启示第六章 结束语一、 本文结论二、 本文建议三、 对财务共享服务中心的展望
3. 国内外研究现状
一、 国外现状分析1. derven(2011) 从风险控制的角度进行关键因素的探讨，认为财务共享服务的实施应重点考虑促使企业使命与客户目标一致、勇于承担责任的企业文化的创立、知识管理水平的提升、业务流程标准化的强化、绩效考评的定期执行等。
2. martin(2011) 通过将财务共享服务调查问卷在网络上的发放收集，对所得数据分类整理，采取线性回归的模型对假设因子进行显著性检验，通过其检验，发现财务共享服务成功实施的关键要素有选址、战略规划、流程管理、变革管理、组织结构及客户的服务水平协议六大因素3. lizhe wang（2008）从云计算模式的定义、特征、技术等方面进行研究，提出云计算背后先进的技术和理念架构出一套运行良好的系统，是云计算之所以能更好的服务于企业的缘由。
4. alexander lenk（2009）认为云计算将基础设施、软硬件、网络、后期运营、维护升级等服务的形式提供给用户，开创了一种基于互联网的＂一切皆为服务＂的商业模式，并模拟了一个模型进行研究。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月至2022年1月，拟订提纲。
通过学校图书馆书籍、电子网络、杂志以及硕博论文收集相关资料，在学习所有与论题相关知识点的基础上，总结并提炼出提纲，填写开题报告。
2、2022年1月至3月，完成初稿。
5. 参考文献
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