天虹集团的库存管理研究开题报告

 2021-08-08 12:08

1. 研究目的与意义

目的:借助于各级贸易伙伴的亲密合作来降低生产成本,创造出更大的经济效益,为客户提供更好的服务,包括服务与产品。

深入了解天虹集团在库存管理上的发展,发现其在管理上的优势以及存在的问题和导致的原因。

意义:对于一个企业而言,拥有适合自己企业的库存管理模式是非常重要的,为了在整个产品市场上持续地获取利润,最好的方法就是降低成本,加强对库存的管理。

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2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述引言:随着经济全球化脚步的加快,经济发展的不断增速和客户要求的多样化、严格化,产品更新换代的速度也越来越快,效率成为了所有企业发展的重要核心。

而其中库存管理环节则是节约成本和提高效率非常重要的环节。

一、国外研究现状综述国外对于库存管理的理念形成较早,已经有了比较完整和清晰的认知,相比较国内的库存管理而言国外的库存管理制度主要分成了以下三种模式。

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3. 研究的基本内容与计划

(一)研究内容1、现代企业供应链管理的模式;2、现代企业(以制造业为主)的库存管理模式,为企业的库存管理提供学习的范本和依据;3、库存管理制度的改变对企业经营成本带来的影响;(二)计划安排1、放寒假前:明确选题要求,整理收集相关资料,完成开题报告。

2、第1-4周:提交详细写作提纲。

3、第5-9周:接受中期检查,完成论文主体部分初稿。

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4. 研究创新点

1、通过大数据横向与同时期其他制造业的对比,总结出天虹集团相比较同时期的大型企业所具有的独特的库存管理优势,以及其对供应链管理上读到的见解;2、通过纵向的对比,总结出近年来天虹集团对于自身库存管理制度的不断完善,得出不同时期库存管理制度的发展所带来的效益。

运用联合库存管理制度,可十分有效地控制库存风险。

与传统库存模式不同的是,JMI是针对供应链上的核心企业进行库存管理,而不是对供应链上的各节点企业进行多库存点、多级别的库存管理,如此核心企业便能主动控制原材料与产成品的数量,进而优化整条供应链的库存管理。

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