1. 研究目的与意义
家族企业是世界范围内比较普遍的企业组织形态。我国上世纪80年代的第一代家族企业创业者现在已经退休临近，随着#8220;接班潮#8221;的到来，代际传承是当前家族企业面临的一大难题。本文以新希望集团为例，研究分析我国家族企业传承的模式以及继承人的选择标准。从中国现状来看，#8220;子承父业#8221;仍是过渡期最稳定、首选的传承方式。家族企业的生存和发展在一定程度上决定着中国的经济发展和社会进步，因此家族企业两代人之间的顺利交接具有非常重要的理论和现实意义。
2. 研究内容和预期目标
一、 问题的提出
（一）研究背景
（二）研究意义
3. 国内外研究现状
1.国内研究
由应丽芬、王连娟等人的相关研究可以得出，继承人的选择有四大影响因素：继任者特征（素养、胜任力、接班意愿、知识）；人际因素（两代之间的的信任程度)；企业因素(企业所需知识类型、企业成长阶段、企业规模)；环境因素(社会文化、制度因素)。万希(2007)则认为关于继承人选择应考虑的因素主要为以下四个：工作能力、对企业的感情投入、忠诚度和委托代理成本。黄宏斌认为继承人选择的影响因素主要为：企业的基本情况、创始人对接班人的期望和要求、职业经理人的情况、家庭文化、家族企业发展的生命周期阶段、董事会的影响能力。刘学方等人认为家族企业继承人的胜任力包括组织承诺、自知开拓、诚信正直、学习沟通、关系管理、决策判断、专业战略和科学管理。
2.国外研究
4. 计划与进度安排
选题阶段：2022.11.01-2022.11.23确定选题并提交；
开题阶段：2022.12.01-2022.12.31 收集资料，撰写、提交修改开题报告；
5. 参考文献
[1]张兵.家族企业代际传承模式研究[d].浙江:浙江大学管理学院,2004.
[2]梁强.家族二代涉入如何提升企业价值[j].南方经济,2013,(12).
[3]李繁.转型期我国家族企业继承机制现状及对策探究[j].经营管理,2015,(6).
