1. 研究目的与意义
在全球化的大背景下，现代物流业酝酿而生。与此同时学术界多年的研究结果表明:物流企业的核心竞争优势在#8220;成本#8221;上,而#8220;成本控制#8221;是发挥物流企业的核心优势的关键。但我国物流成本的研究起步相对较晚,至今尚未有完整的理论体系，同时物流成本自身隐蔽性和分散性等特点,致使企业中绝大多数的物流成本没有得到揭示,导致企业成本浪费现象严重,直接影响了企业的经济效益。
作业成本法是一种企业内部的成本计算方法,相比于传统成本法,作业成本法能够提供更加明细的成本信息,从而为企业优化其生产决策、定价决策提供了支持。从而在物流企业中实行作业成本法的管理方法，能够精确地计算物流成本、有效地降低成本，为决策者提供更加有力的依据；提高盈利能力，并使管理的重点落在每一作业的完成及其资源消耗的管理上，进行有效的物流成本控制，使得我国物流企业能够与国际接轨。
2. 研究内容和预期目标
本次论文将采用理论研究与实际案例相结合的方法，全面地阐述我国作业成本法在物流企业成本控制中应用的研究。以作业成本法在物流企业应用的理论基础为起点，第一模块将介绍选题的背景和意义、国内外研究现状、研究方法以及物流成本、作业陈本等基本含义；第二模块将紧接着全面介绍作业成本法相关的各种理论以及与之相关的基本原理概念，并与传统的成本核算方法进行对比分析；第三模块将针对目前物流企业成本核算的缺陷，引出作业成本核算法在物流企业的适用性与可行性研究；在此基础上第四模块，将结合A物流公司的案例详尽地介绍针对物流企业存在的成本问题采用作业成本法计算物流企业服务产品成本的方法和过程，并与原本采用传统成本核算方法得出数据进行比较，得出作业成本法将是物流企业成本管理控制正确选择的结论。
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状
早在20世纪40年代，著名美国会计学家科勒便提出了作业成本法，在其一系列论著中他较为系统地阐述了作业成本法的基本思想。1971年，乔治#183;斯托布斯对#8220;作业#8221;、#8220;成本#8221;、#8220;作业会计#8221;、#8220;作业投入产出系统#8221;等概念作了系统、全面的讨论。20世纪80年代中期以后，由于企业环境的变化，西方学者对于作业成本管理理论研究全面兴起。1987年到1989年之间，哈佛大学罗宾#183;库伯教授，与哈佛大学罗伯特#183;卡普兰教授合作发表了《计量成本的正确性:制定正确的决策》一文，文中首次提出了如何对作业成本进行计算，并开始研究作业成本计算的方法。1991年，詹姆斯#183;a#183;布林逊清晰详细地研究了如何计算作业成本以及怎样追溯相关成本动因，并提出了许多新的成本会计概念。从此，伴随着作业成本法理论的日趋完善，人们开始广泛接受了作业成本法这个术语。
随着作业成本法理论体系的日益完善，在物流企业成本管理应用中的理论研究也逐步发展起来。美国管理会计师于1992 年发布了物流成本管理公告，对作业成本的管理与核算进行了系统的分析，给出了运用作业成本法的具体步骤，并对作业成本法的核算原理做了详细的介绍。1997年，学者毕奇诺、埃尔贝格和盖里特发表文章《基于作业成本法的成本核算》，详细介绍了作业成本法下的成本是如何进行分类和如何进行成本核算以及对核算过程作了详细地陈述。罗伯在 2003 年发表的一文《基于作业的成本核算体系的业务规划和控制》中，提出成本核算体系的新思路，运用作业成本核算时，要把作业作为基本方法，把对企业业务的控制和规划作为出发点，将作业作为成本核算的基本方法。1977 年日本学术界公布了一项多年的努力成果--《物流成本计算统一标准》，以此指导企业物流和物流企业来核算物流成本。日本早稻田大学西泽修教授在 1997年《季刊运输展望》中以连载的方式发表数篇有关物流企业作业成本管理的论文，研究领域涉及成本责任的确定、物流成本的传统计算和作业成本计算方法的比较等。2003年3月，日本中小企业厅颁布了以汤浅和夫为研究组长的#8220;物流作业成本法研究委员会#8221;的研究成果-《物流 abc 法计算物流成本，效率化手册》，有效地规范了日本企业物流和物流企业的物流成本的核算与管理，这些研究成果不断地促进着日本物流业的发展。
4. 计划与进度安排
在此次毕业论文撰写中，基本计划及方案大体如下：
2022.11.01-2022.11.30 确定选题并收集有关作业成本法的参考文献与论文资料
2022.12.01-2022.12.31 基于前期收集的相关资料撰写周记（读书笔记）及开题报告
5. 参考文献
[1]董英英.作业成本法在物流企业的应用研究.山西财经大学硕士论文.2013
[2]何童童.abc在成本控制中的应用[j].管理方法.1999(8):36-38
[3]牛文博.作业成本法在公路货物运输企业的应用--以西安运合货运服务有限公司为例[j].技术与方法.2014(10):223-225.
