上市公司采购业务内部控制探讨——以海尔集团公司为例开题报告

 2022-07-24 10:00:07

1. 研究目的与意义

近年来,随着社会经济的发展,在国家出台的《企业内部控制规范》等政策的导向下,内部控制越来越得到了企业的关注,也越来越成为影响企业运行的重要因素。而内部控制包括很多方面,其中最基础的就是采购业务,采购业务处于企业生产的开始部分,对企业的其他生产活动具有制约作用。控制采购对于增强企业竞争力具有重要的战略意义。采购业务得到有效的管理和控制, 就能降低企业生产成本、提升企业经济效益, 从而不断提高企业的竞争力。所以采购业务的内部控制是企业内部控制的重中之重。只有最基础的方面进行有效控制,才能开源节流, 保证资源合理、 有效的利用,实现企业的利润最大化。

2. 研究内容和预期目标

上市公司采购业务内部控制的制度、作用及其对企业管理的意义,同时分析存在问题,并提出解决建议。

首先阐述采购业务的具体流程和企业内部控制的相关理论知识,将采购业务和内部控制联系、结合,得出采购业务内部控制的制度及其重要性。其次,以海尔集团为例,具体分析海尔集团采购模式,重点针对JIT采购模式进行深入探讨,同时阐述海尔针对采购业务所实施的内部控制,进而分析阐述其中存在的问题。最后,针对问题,提出相应解决建议,并阐述采购业务内部控制对企业发展的重要意义。

3. 国内外研究现状

近年来,国内外一些学者纷纷对采购业务的内部控制一些列问题进行探讨和研究。

乔翱在《企业采购业务内部控制现状分析及对策》(2016)中指出采购业务内部控制的在制度及风险意识等方面存在的问题,并且从请购、采购、验收、付款等方面分析问题原因,指出企业必须高度重视内部控制中的采购业务问题,应该从企业采购业务请购入手,全面理解企业蔡鸥业务内部控制的重要意义和价值。

柯坤宁在《企业采购业务内部控制探讨》(2012)一文中指出企业采购业务内部控制要加强防范采购业务的风险,防止资金的不当使用和闲置,把采购成本和采购付款风险尽可能的降到最低,同时能够供应上企业经营活动所需要的物料使用。

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4. 计划与进度安排

第一阶段:2022-11-1-2022-12-31 确定选题、收集资料,写出开题报告。

第二阶段:2022-01-19-2022-03-20细列提纲并进一步收集参考文献,完成论文初稿,提交中期检查表,进行期中检查。

第三阶段:2022-04-17-2022-05-07对初稿进行补充、修改,提交外文文献及中文译稿。

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5. 参考文献

[1]柯坤宁.企业采购业务内部控制探讨[j].现代经济信息.2012(13):168

[2]乔翱.企业采购业务内部控制现状分析及对策[j].经管空间.2016(4):23-25

[3]孙丽艳.浅议加强企业存货采购业务的内部控制[j].财经界.2011(6):110

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