第三方物流企业供应链成本管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

物流是继降低资源消耗和提高劳动生产率之后,企业获得利润的第三源泉,即#8220;第三利润源#8221;,是企业降低成本又一值得挖掘的新领域。

第三方物流企业以信息化、自动化、网络化、智能化为特征，在现代工商企业中起着重要作用：提升企业服务价值；降低成本；降低风险。

目前第三方物流的有效需求不足、供应商规模小、信息化水平低、增值服务薄弱、物流成本居高不下等问题已经成为制约我国物流产业化发展的主要障碍，而供应链的物流成本管理是计算物流成本和管理决策工作中的重要依据和途径,能够为企业对物流流程和管理进行合理的优化,具有重要的参考价值。

2. 研究内容和预期目标

本文以第三方物流企业供应链成本管理为研究对象，在阐述供应链成本管理模式的理论研究的基础上,通过对第三方物流企业存在的问题进行分析，剖析其原因，提出相应对策。

最后以x公司为例进行微观研究，验证对策的适用性。

拟解决的问题：(1)第三方物流企业供应链成本管理存在的问题。

3. 国内外研究现状

国内外学者对供应链成本管理进行了一定的研究。

r.卡普兰（2005）提出把成本管理的重点延伸到供应链或价值链的所有作业环节, 并对供应链或价值链中的各作业环节进行成本分析, 确定关键作业环节, 从成本的角度对关键作业环节进行重点控制、改造并重组作业流程, 这种作业成本管理方法为企业管理者提供了降低成本的新途径, 是目前成本管理的重要理论与方法之一。

宋华（2005）提出供应链成本管理不仅需要在企业内部建立和推动整合的成本分析和管理，而且要能够面向客户和供应商进行成本优化，并将这些要素整合到所有的供应链管理流程中。

4. 计划与进度安排

1．2022年11月10日前，完成选题。

2．2022年11月30日前，确定论文写作提纲，完成开题报告。

3．2022年3月18日前，完成初稿和中期检查。

5. 参考文献

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