我国公办医院成本控制问题研究开题报告

1. 研究目的与意义

公立医院是我国基本医疗服务体系的主体 ,在规模和资源上占据优势。

公立的成本管理是财务管理中不可或缺的环节 ,全面的成本核算和有效的成本控制是医院合理配置卫生资源，有效控制医疗药品价格，以及完善绩效激励机制的重要保证。

医院应按照财务制度的规定推行全面的成本核算；在此基础上进行成本分析，同时把医院预算管理、绩效考核与成本核算联系，从而实施对成本的有效控制，合理控制医院开展业务活动所发生的运营成本，达到最优化成本目标。

2. 研究内容和预期目标

本文结合管理学和经济系的相关理论，分析当前其成本控制存在的问题，并进行原因剖析，提出相应对策，最后以m医院案例进行应用，以期能确实提高其成本管理水平并为其他单位的成本管理优化提供范例。

拟解决的关键问题是通过公办医院成本控制的研究，提出合理有效的管理措施，提高医院经济管理水平，从而优化医院的资源配置水平。

第一章引言1.1研究背景1.2研究意义第二章公立医院成本控制理论2.1公立医院成本控制含义2.2公立医院成本控制目标2.3公立医院成本控制特点第三章公立医院目前在成本控制上存在的问题3.1成本管理控制意识淡薄3.2内控核算体系不完善3.3投资拉动型业务增长模式不可取3.4采购缺乏合理规划第四章完善公立医院成本控制问题的措施 4.1构建成本控制全核算体系4.2强化成本控制预算意识4.3提高现有经营成本效益4.4建立合理的成本控制考核流程第5章m医院成本控制案例分析第6章展望

3. 国内外研究现状

周晓（2015）提出成本控制存在管理制度不完善，组织结构不健全，管理过程不精细等问题。

并提出完善成本控制管理制度，健全成本控制管理组织机构，细化成本控制等措施。

邵明慧（2012）认为公立医院在管理上缺乏全国统一的医院成本核算操作办法，大多数公立医院以奖金分配为目的开展科室成本核算管理部门对成本核算认识不足，各医院间和医院内部各科室设置不一致数据采集路径不明确，并提出规范的全成本核算方法，完善财务核算相关法律制度，加强企业预算管理工作等措施手段。

4. 计划与进度安排

1．2022年11月10日前，完成选题。

2．2022年11月30日前，确定论文写作提纲，完成开题报告。

3．2022年3月18日前，完成初稿和中期检查。

5. 参考文献

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