1. 研究目的与意义
内部控制模式的建立是组织为了保证其战略目标，而对组织战略的制定和经营中的风险给予管理的相关制度安排。
我国公立医院长期以来受到经济体制的影响，导致其一直处于规模较大，设备齐全的经营模式。
然而这种经营模式却始终处于低效率的使用状态中。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、公立医院内部控制的重要性和现实意义；2、公立医院内部控制模式的运行现状：我国公立医院内部控制的现状以及不足；公立医院面临的内部控制模式构建的困难；公立医院内部控制模式的应用；3、公立医院内部控制模式能够有效实施的保障措施。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施)1、概念的界定。
寻找公立医院的内部控制与企业单位的内部控制的不同之处，阐述公立医院 内部控制框架的整体理论以及风险管理。
3. 国内外研究现状（文献综述）
所谓内部控制就是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策及程序。
刘亚男（2013）认为：内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是企事业单位深化改革、完善运行机制、实现健康持续发展的必要手段，是企事业单位管理的总要组成部分。
同时伴随着市场经济的发展和医疗改革的深入，公立医院应建立健全良好的内控体系，以风险为导向，提高医院管理水平，防范重大风险和医疗事故发生，提升经济效益和社会效益已成为内部控制的重要目标。
4. 研究方案
通过借鉴公立医院已有的关于内部控制模式构建的理论成果和实践经验，对公立医院性质的确定以及注重公益性、专业性和独立性的特点来分析我国公立医院的现状以及存在的问题，采用风险评估、控制活动等方法来构建内部控制模式。
研究方法：主要通过理论与实证分析相结合的研究方法。
首先分析国内公立医院内部控制的现状以及存在的问题，明确公立医院内部控制的目标；其次通过风险评估、控制活动、监管制度等方法来构建内部控制模式；最后通过分析abc医院的内部控制来改善公立医院内部控制模式应用所存在的问题。
5. 工作计划
1）查阅国内外与公立医院内部控制模式构建以及应用相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第11-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文定稿，并上传到毕设网。
