1. 研究目的与意义
受全球金融危机的影响，许多西方国家削减对光电产品的价格补贴和年以来西方国家对我国光伏产品实施的反倾销政策，直接导致我国许多光伏企业倒闭。究其原因我国绝大多数的太阳能光伏企业急于扩大企业规模而忽视了自身的综合平衡发展，经不起市场变化、技术更新、产能扩大、环保投入等因素给企业带来巨大压力。同时许多光伏企业内部管理不善，企业人员流失严重，导致其缺少人力资源对企业发展起到推动作用。
JK企业在这种情况下，依旧能保持较好的经济效益和低水平的员工流失率，与它的战略目标以及科学有效的管理方式有关。JK企业采用了科学合理的绩效管理体系，企业和员工可以正确的评价自己和确定下一步努力的方向，并对企业产生集体感和荣誉感。在本篇论文将探索JK企业的KPI体系，研究其实施效果和问题，针对这一结果进行分析，KPI对于整个行业的意义。
2. 课题关键问题和重难点
1、关键问题
1）kpi绩效管理模式在我国的发展现状及趋势；
2）kpi绩效管理模式的实施要点，尤其是难点和存在的问题；
3. 国内外研究现状（文献综述）
近些年，随着经济全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着竞争越来越激烈的市场。同时越来越多的企业意识到要追求更好的发展，就要将绩效管理体系应用于企业中。绩效管理始于20世纪五六十年代，而对于绩效管理理论的研究大概开始于20世纪70年代后半期。
彼得德鲁克(peter ferdinand drucker)（2009）认为要想国家经济处于领先地位，不走下坡路，只能提高管理能力和持续改善管理绩效。同时管理者的能力、技能和职责对整个企业一个社会有着至关重要的作用。他提出人力资源与其他资源最大的区别就是作为人，有其自身的能动性。管理者的挑战就是激发员工的成就感，使其工作富有成效。运用目标管理与自我控制有效管理企业，描述了绩效对于企业的核心作用。
彼得德鲁克(peter ferdinand drucker)（2015）认为人不能使用，只能发展。而管理者最重要的一点就是要朝着正确的方向培养下属，使得下属不断进步的同时也提高自身的能力，这一切都指向与企业需要绩效制度，来帮助企业和管理者把控方向。同时绩效制度设置目标时，需要达到三种平衡：目标必须与可达成的获利能力取得平衡；必须在短期和长期的需求之间取得平衡；各目标之间也要取得平衡。
4. 研究方案
通过借鉴现有的绩效管理和kpi关键绩效指标的理论成果和实践经验，本文试图从对企业的现有情况研究中发现企业现存的企业绩效管理问题，分析其问题的处理办法以及kpi绩效管理对该行业的意义。
研究方法：
1）定量研究和定性研究相结合。定量研究是要求通过对企业各项数据资料和信息的搜集,然后进行量化处理和检验分析,从而获得有意义的变化规律和结论。而定性研究是通过历史回顾、文献分析等方法对企业绩效考核系统属性的一种分析、归纳和总结,从而获得研究结论。
5. 工作计划
论文具体写作步骤：
1）查找企业近些年kpi绩效管理的具体评价数据、了解企业近些年的经营状况；
2）阅读与kpi相关的文献资料，进行文献的阅读整理，写出文献综述；
