安踏存货管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

存货是企业日常用于生产或者销售的原材料、燃料，库存商品以及半成品、成品等各种物品。

其对于企业来说是一项重要的资产，是企业发展的重要动力支撑，在企业资产中占据很大的地位。

存货的取得成本、储存成本、缺货成本的计算选择，对于企业的成本、销售、利润都有非常大的影响。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：1.前言1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3国内外研究现状1.4文献详述2.存货管理相关概念及模式2.1存货的基本概念2.2存货管理的基本内容2.3存货管理模式 2.3.1准时制管理模式 2.3.2供应商管理库存模式 2.3.3联合库存管理模式 2.3.4协同式供应链库存管理模式3.安踏公司管理现状分析3.1安踏公司简介3.2安踏公司管理现状 3.2.1安踏近几年财务分析 3.2.2安踏经营现状4.安踏基于供应链背景下的供应链存货管理模式4.1供应链背景下供应链管理概念4.2在此模式下的问题及管理分析 4.2.1采购、生产管理环节 4.2.2供应商选择 4.2.3物流分析 4.2.4协同补货 4.2.5零售渠道库存分析5.安踏存货管理的相关改进措施5.1采购生产环节改进5.2供应商选择和协同补货共同考虑5.3物流中心建设5.4努力发展零库存计划：第七学期：1.2018年12月28日选题结束2.两周后1月11日前完成开题报告第八学期：1.学期开始的第六周前完成初稿2.第七周到第八周进行中期检查3.第十周完成二稿4.第十二周定稿

4. 研究创新点

从存货管理的概念和现今广泛应用的存货管理模式谈起，进而了解安踏公司近几年的管理现状及其存货管理的模式，之后运用科学合理的方法从5个方面对安踏存货管理分析研究并提出改进措施。