B2C电子商务企业SWOT分析——以苏宁易购为例开题报告

1. 研究目的与意义

目前，很多线下公司开始往线上发展，电子商务已经成为一种趋势。B2C电子商品平台在飞速发展，各地政府纷纷大力扶持电子商务企业。就此，广大的B2C企业需要找寻新的策略更好的发展。怎样保持高速发展和降低竞争率成了企业面临的问题。本文研究目的是要通过现代战略管理理论和电子商务的特点来全面分析苏宁易购所存在的各方面优势、劣势、机遇以及挑战来制定发展战略。通过分析苏宁易购的核心竞争力来对企业的行动提出对策，并能使苏宁易购在B2C企业中脱颖而出，最终获得战略竞争力。

研究对B2C电子商务这个新兴产业进行，使得人们更加全面认识B2C产业。对于苏宁易购的深入解剖，给企业带来相关的战略制定的指导意见。便于大力加强其优势，把握机遇，在B2C电商之中脱颖而出。并且，本文也希望能给其他相关的电商企业提供借鉴。

2. 国内外研究现状分析

国外研究状况：

1.cassivi等人(2010) 对加拿大1200家从事电子商务的公司进行了调查,分析了公司规模、产品类型及电子商务实践对其国际商务活动的影响。结果表明,电子商务的应用比产品类型、公司规模更能解释公司国际商务水平的变化,但是并不是所有的电子商务实践都与国际商务水平的变化有较大的关系,且大公司不一定比小公司更善于应用电子商务技术。

2.tseng (2011)通过调查电子商务在台湾中小型企业中的实践情况,分析了电子商务给这些企业带来的机遇以及电子商务应用水平的影响因素,进而指出电子商务应用中可调节的变量,这些调节变量可能会对电子商务的影响因素产生正面抑或者负面的影响,建议尽可能的消除或降低负面影响,而尽可能的加强正面影响,继而为台湾中小企业利用电子商务开拓国际市场的前期准备工作提供了相关的建议。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：b2c电子商务是企业发展的重要推动力之一，它是新网络经济时代一种重要的商务模式，使企业的经营方式得以拓宽，并能极大地提高企业的生产效率，降低企业的运营成本。

苏宁集团建立苏宁易购电子商务渠道，对企业有哪些运营成本的影响。

计划：日程安排本学期：1月13日完成文献综述、开题报告下学期：第1周~第6周学生完成论文初稿(截止日4月2日) 第7~8周学校中期检查 第9周~第12周学生完成论文修改稿。

4. 研究创新点

1. 对苏宁的电子商务模式进行SWOT分析，研究其优势和劣势进行比较分析。