格力电器采购成本控制研究开题报告

1. 研究目的与意义

在格力电器这类空调制造企业的销售成本中，外购原材料、委外加工件等的采购成本已达到 80%以上。

所以，采购成本的控制成为企业盈利的关键，采购成本的微小变化将对企业的盈利产生重大的影响，加强采购成本管理是企业经营管理，提高利润的重要环节。

本文以格力电器的采购成本控制为研究对象，分析格力电器的采购成本控制现状和存在问题，并为像格力电器的制造业如何更好地实施采购成本控制提出相关措施，这就是本文的研究目的所在。

2. 国内外研究现状分析

2000字附后

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：第一章 绪论 1.1研究背景 1.2研究目的与意义 1.3研究内容与方法第二章 采购成本控制理论分析 2.1供应链管理理论 2.3 tco采购成本控制理论第三章 格力电器采购成本控制现状分析 3.1格力电器基本情况 3.2格力电器采购管理状况与存在的问题 3.3采购成本问题的原因分析第四章 格力电器采购成本控制策略 4.1供应商选择管理 4.2供应链协同运作 结论 致谢 参考文献 日程安排：本学期：1月13日完成文献综述、开题报告下学期：第1周~第6周学生完成论文初稿(截止日 4月2日) 第7~8周学校中期检查 第9周~第12周学生完成论文修改稿。

第13周经导师审核后定稿。

(截止日5月20日) 第14~15周学校公布抽查名单 第14周~第15周答辩 第16周根据答辩意见修改论文，并将论文终稿上传论文系统。

4. 研究创新点

本文运用了供应链管理理论以及OTC采购成本控制理论，对加强企业采购成本控制提供了新的思路，为企业的成本管理方面提供的策略。