企业信息化建设与企业效率—以海尔集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：

随着经济全球化的发展，网络经济渐入人心，市场竞争日趋激烈，谁拥有先进的网络技术，谁就能快速地拥有信息资源，拥有竞争优势，这对竞争激烈的家电企业而言尤为重要。中国已加入wto，国内国际的市场环境变幻莫测，要想与信息化程度较高的国外企业竞争，并在国际市场中占据一席之地，必须加强实施信息化管理。海尔作为国内最大的家电企业之一，品牌享誉世界，在如此严峻的形势下，创新了管理模式，进行了彻底的流程再造，把全面推进企业信息化建设作为抓住机遇、迎接挑战的有效途径。

研究意义：

2. 国内外研究现状分析

见文献综述

3. 研究的基本内容与计划

毕业论文大纲

[题目]《企业信息化建设与企业效率以海尔集团为例》

［摘要］本文通过分析海尔集团，在信息化时代所面临巨大挑战和风险，通过对国内外企业信息化的管理成功经验的剖析，将企业信息化理论引入到企业流程信息化再造管理体系的建设中，期望实现企业信息化到信息化企业的成功转型。

4. 研究创新点

在信息时代的背景下，面向碎片化的用户需求，引入信息化管理理论，并以此建立人单合一双赢商业模式转型下的海尔的流程信息化再造管理体系，是本文的主要研究内容，也是本文的主要创新点。