1. 研究目的与意义
据参与人力资源开发和企业管理的工作人员总结，从目前的经济和经济快速发展的新形势来看，人才一直为企业发展的重要动力，公司已经进入了科学知识的全新发展的时代，企业已逐步从物质转向货币和金钱的资源。
作为一个领先的经济主导的资源，现在可以说公司的人力资源将很快成为企业的第一资源，企业发展人力资源管理的质量水平已成为企业与企业之间的竞争的一个重要标志，我们看到了企业人力资源开发与管理，企业发展的重要性，已成为新经济时代的21世纪智能化企业的核心。
研究目的在于实现并保持一定的许多工作人员与特定的技能，知识结构和能力；充分利用现有的人力资源；机构能够预测潜在的人类过量或不足；建立一个功能齐全，灵活的劳动力，提高他们适应未知环境的能力；降低了公司在关键技术领域依赖外部招聘。
2. 国内外研究现状分析
另附页
3. 研究的基本内容与计划
一、研究内容 本文从当今我国中小企业的管理模式出发，谈到企业管理中的人力资源管理，并提出相应的问题，以及每个问题所对应的解决措施。
从国外中小企业的人力资源管理谈到我国国内的人力资源管理，并作出比较，指出国内外人力资源管理模式的区别。
第一章 前言第二章 人力资源的概述 2.1 人力资源 2.1.1 人力资源的定义 2.1.2 人力资源的特点 2.2 人力资源的相关概念 2.3 人力资源的核算 2.3.1 人力资源的成本构成 2.3.2 人力资源的确认、计量、记录和报告第三章国内外人力资源管理的发展概况 3.1 我国人力资源管理的发展概况 3.2 国外人力资源管理的发展概况 3.3 国内外人力资源发展概况比较第四章 sf公司的人力资源核算管理 4.1 sf公司概况 4.1.1 sf公司的性质 4.1.2 sf公司主要情况 4.1.3 sf公司的财务状况 4.2 sf公司的人力资源核算 4.2.1 sf公司人力资源会计的确认 4.2.2 sf公司人力资源会计的计量 4.2.3 sf公司人力资源会计的记录 4.2.4 sf公司人力资源会计的报告 4.3 sf公司的发展前景 二、计划 2014.12.17-2014.12.21 确定选题 2014.12.21-2015.01.09 开题报告定稿 2015.01.09-2015.02.10 进行毕业论文写作，完成论文一篇 2015.02.10-2015.03.08 修改论文，完成论文二稿 2015.03.08-2015.04.18 修改完善论文，最后定稿 2015.04.08-2015.06.01 准备论文答辩
4. 研究创新点
本文为了更好的突出我国中小企业的特点，从人力资源的各个模块阐述了我国中小企业人力资源管理存在的问题以及问题的原因，并将其与国外中小企业进行对比，找到自身企业存在的不足之处以及存在这些不足之处的原因及其解决措施。
通过对SF公司自身的发展历程和企业特点，运用科学的方法，为其量身打造了一套与市场薪酬水平接轨，具有较强激励作用的薪酬体系。
