1. 研究目的与意义
现阶段我国物流企业发展较快，主要原因是国家政策扶持，投资较多，而且有物流信息化系统的支持，但是由于没有适合行业特点的成本核算体系，而运输和仓储的过程又非常复杂，使得物流企业的经营成本存在许多不确定因素，严重阻碍企业的发展，因此成本核算管理是物流企业发展过程中最需要解决的问题。
本文将运用作业成本法的理论和方法，结合快递行业特点，以某一快递公司Y为实例，分析和计算快递企业的作业成本，并为该公司设计一套成本核算体系并将其实施到该公司的核心业务中，以期能改善该公司成本管理现状，帮助企业增强成本管理与控制能力，为作业成本法在国内快递行业推广应用提供更多的参考。
2. 国内外研究现状分析
国外：作业成本法主要由美国人创造，最早萌芽追溯到1952年，EricKohler第一次把作业引入到会计管理中，这被视为是作业成本法的萌芽。20世纪初，由代表人物Chandler,1977;Kaplan,1984等研究了关于传统的分配间接费用的方法；20世纪80年代中期，Miller和Vollmann强调了企业成本结构和制造业环境的变化；20世纪90年代，代表人物Bromwich和Hong发展了Noreen理论，1991年作业成本管理这一概念首次出现；21世纪初，管理学界有了一些新的成本方法和对作业成本法的改进。
国内：我国对作业成本法的介绍始于1984年，厦门大学教授余绪缨教授将斯托布斯的《作业成本计算与投入产出》选作硕士研究生教材，开始逐步将作业成本法介绍到我国，20世纪90年代中期，我国逐渐具备应用作业成本法的客观环境，管理会计界开始重视对作业成本法的研究，同时工程方面的研究者也在研究作业成本法，将该方法与先进的制造技术紧密结合，继而拓展到对服务业等领域的实践方面的探索。
3. 研究的基本内容与计划
内容：
1.y快递公司成本管理的状况分析，包括公司简介、现行成本管理模式等。
2.y快递公司应用作业成本法进行成本核算并与之前的核算成本体系比较。
4. 研究创新点
根据Y快递公司的经营内容及管理特点，对作业成本法在Y快递公司的应用进行理论性分析，指出Y快递公司采用作业成本法的必要性和有利条件。
