企业内部结算价格的制定和应用-以天津骏达纺织公司为例开题报告

 2022-02-06 18:25:03

1. 研究目的与意义、国内外研究现状(文献综述)

1本课题的意义

企业是国民经济的细胞,企业的生存与发展直接影响国民经济的增长。要使企业的经营效果达到最优化,企业内部各部门之间就必须相互协凋、共同配合,降低各种成本,缩减费用开支,充分调动他们的积极性和主动性。在市场经济条件下,价格杠杆的充分利用,完全有助于我们管理企业,增强企业的竞争能力和生存能力。这就需要正确地制定企业内部的结算价格。

内部结算价格的意义有利于明确各预算执行主体的经济责任,客观评价各预算执行主体的工作业绩,正确决策各预算,调动各预算执行主体积极性,增强约束。内部结算价格,在一个企业是最受争议的。在一般的单体公司,如果各个是时事业部制或者部门制,就牵涉到对于部门或者事业部的考核;如果是单体的法人实体,就牵涉到对于公司的评价和投资回报分析;如果是经费单位或者提供供公用性质的水电气单位,内部结算价格的制定就牵涉公平对待核算实体的经营管理水平。

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2. 研究的基本内容和问题

1研究目标

以搜集的文献和调查所得到的第一手资料为主,分析企业内部结算价格制定的方法和原则,并进行比较,找出存在的问题,分析问题的原因并提出建议。

2研究内容

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3. 研究的方法与方案

三研究方法

1文献研究法首先对企业内部结算价格制定和应用的文献进行广泛阅读,对理论知识有一定的基础,同时对企业制定内部结算价格的方法和原则加以分析比较,了解制定内部结算价格的重要性。

2实地调查法通过对具体企业进行调查,掌握第一手资料,确保得到的信息真实准确。

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4. 研究创新点

在市场竞争异常激烈的社会主义市场经济条件下,企业为了挖潜增效,对内部许多部门和环节相继实行了独立成本,自负盈亏,费用包干,部分承包等多种核算方式。正确制定企业内部结算价格,就显得非常必要和迫切。

这个价格制定的正确与否,将直接影响整个企业的发展和利益。要么损害整个企业的直接利益;要么损害企业内部各部门之间的利益,挫伤他们的积极性和主动性。(这实际上就是损害企业的间接利益)。所以,企业内部价格的制定是一项既必要,又非常重要的工作。

采用案例分析法对企业内部结算价格的制定方法进行分析,通过其在现实中的应用总结出优点及需要改进的地方。

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5. 研究计划与进展

时间

阶段

预期进展

2013年12初至2013年12月中旬

知识储备阶段

查阅材料,确定课题

2013年12月中旬至2013年12月25日

开题报告阶段

文献检索,搜集资料,完成开题报告,对资料进行整合分析

2013年1月

2013年3月

调查和资料分析总结

进行正式调查,取得相关资料,对相关企业的制定方法进行分析

2013年3月

2013年4月

完善阶段

完成初稿,并在老师的指导下进行修改

2013年4月

2013年6月

完成阶段

在不断修改的基础上,征求老师的意见,及时修改优化,完成毕业论文,准备论文答辩

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