苏州中小型人力资源服务企业发展现状研究开题报告

1. 研究目的与意义

一、研究背景:

（一）现实背景：

外包是20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。人力资源管理外包作为外包的一种，也得到了迅速的发展。有效的人力资源管理服务和项目能够帮助企业获取竞争优势，然而中小企业往往缺乏发展所需的内部资源来提供这些服务和项目。因此，越来越多的中小企业将自己的某些人力资源管理职能外包给专业的人力资源管理外包服务商。据资料显示：在对北京、上海、广州、深圳等四个地区数百家企业的调查中，59.2%的企业认为，人力资源管理外包可以提供高质量的人力资源管理服务，55.1%的企业高层管理领导认为人力资源管理外包是一个很好的人力资源管理方式。从事人力资源管理外包的企业越来越多，既有外资企业、合资企业，也有国有企业，近几年来有许多民营企业也加入到人力资源管理外包服务的行列之中，而且发展势头比较猛烈。随着人力资源管理外包的不断发展，外包项目更加广泛，从最初事务性操作层面逐步扩展到战略性层面。

2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容：

本文通过问卷调查，了解苏州市中小型人力资源服务企业发展现状，并结合所学习的理论知识，对中小型人力资源服务企业目前所面临的问题进行了剖析，在此基础上并提出了相对应的解决方案和发展对策。

一、导论：

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法：

本课题通过问卷调查法、文献研究法、数据调查法等方法，以苏州中小型人力资源服务企业为例，了解其发展状况、问题，针对性提出建议，同时对比国内外人力资源服务行业的发展状况，了解其发展趋势，提出合理的发展建议。

二、研究步骤：

4. 参考文献

[1]来有为，刘理晖．2016．全球人力资源服务发展的启示［n］．经济日报，2016-06-23(014)

[2]来有为，袁东明．2014．我国人力资源服务业的发展状况、问题及政策建议［j］．生产力研究(2):89-93．

5. 计划与进度安排

（1）2022年12月1日——2022年1月10日：

选定论文选题，查找相关书籍和期刊杂志资料并做笔记，为论文大纲做准备；

（2）2022年01月10日——2022年03月15日：