1. 研究目的与意义
背景：当今世界经济全球化影响程度越来越大，科学技术日新月异，越来越多的新科技不断冒出。
随着网络技术的逐步发达，人们生活水平以及经济收入逐步提高，受互联网影响也越发的明显。
“互联网 ”时代下，对人力资源管理领域而言，人力资源工作者将适应新的角色，不断尝试新的管理方式，而企业也正面临着传统与新兴的融合，无论是绩效管理、人才招聘还是外包服务，都是更新换代的关键，也是转型升级的风口所在。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：论文通过对互联网 时代背景下的t传统企业人力资源管理现状及问题的研究，探讨互联网对传统企业的影响及作用，分析对比互联网企业在该背景下的人力资源管理，借鉴其优势，并分析企业传统人力资源管理模式转型的必要性，从而提出传统企业基于互联网的人力源管理变革对策。
预期目标：通过本课题的研究，不仅为了帮助传统企业更好地利用以大数据为代表的最新的it技术，更有效的配置人力资源，降低hr的工作强度，提高人力资源管理水平，更为了通过对t公司人力资源管理变革的研究，从个例到普遍，探寻出传统企业人力资源管理的现状、问题及变革，从而帮助企业更好地进行人力资源规划，更有效的运行，起到一定的帮助作用。
现拟订提纲如下：一、绪论（一）研究背景及目的（二）研究对象与内容（三）文献综述（四）研究思路与方法二、研究的理论基础（一）相关概念1、传统企业2、互联网＋（1）概念（2）特征3、人力资源管理（二）传统企业人力资源管理理论1、互联网时代下人力资源管理理论2、互联网时代下人力资源的特征3、互联网时代下人力资源管理相关理论（1）人本管理理论（2）激励理论（3）转型理论三、传统企业人力资源管理模式转型必要性分析（一）互联网对人力资源管理的影响（二）互联网企业人力资源管理模式的分析及优势借鉴（三）互联网时代传统企业人力资源管理转型必要性四、t公司人力资源管理现状及问题分析（一）传统企业人力资源管理现状（二）t公司人力资源管理现状1、t公司人力资源总体构架2、t公司在互联网时代下的现状（三）互联网时代下t公司人力资源管理存在的问题五、互联网时代下传统企业人力资源管理变革方案及实施（一）方案构建的依据（二）方案的构建（三）方案的实施六、结论
3. 研究的方法与步骤
研究方法： （1）文献资料分析法本文通过对大量相关书籍、学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读、总结，为互联网时代下传统企业人力资源管理变革研究提供了可靠的理论支持。
（2）比较分析法通过对传统企业与互联网企业人力资源管理的信息收集，分析比较两者，并结合当前背景具体分析，使传统企业借鉴互联网企业在人力资源管理方面的优势，提出更加符合实际的观点。
（3）案例分析法本文选择t公司作为具体研究对象，通过对t公司传统人力资源管理模式在应用中的现状分析，总结其存在的问题，结合互联网背景，提出传统企业的变革方案。
4. 参考文献
[1] 汤雪莲.互联网下的人力资源管理分析[D]互联网天地，2015,10:74-75[2] 彭剑锋.互联网时代的人力资源管理新思维[J].中国人力资源开发,2014(16).[3]张永红.对发展我国企业人力资源管理业的思考[J]企业家天地理论版2009,(3):11-15[4]吴冬梅.人力资源管理案例分析[M].北京:机械工业出版社,2010年[5]陈海侠.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J].商场现代化，2017.01:122-123.[6]崔凯.对当前企业人力资源管理存在的问题探析[J].商场现代化,2007(12),78-93.[7]鲁辉.人力资源管理新思维——基于传统行业时代与互联网时代的比较[J].现代商业，2015.09:116-117.[8]张利单，麦晓琴.互联网时代中国传统企业管理模式的变革[J].企业改革与管理，2015.24:40
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月25日——2022年1月10日确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；(2) 2022年1月10日——2022年1月20日广泛搜集资料，列出论文章节提纲；(3) 2022年1月20日——2022年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；(4) 2022年3月上旬——2022年4月底论文初稿的撰写； (5) 2022年5月初——2022年5月中旬 第二稿修改；(6) 2022年5月底 定稿，按规范完成毕业论文工作，提供符合要求的论文文本以及相关附件；(7) 2022年6月 论文答辩。
